《2024年班主任致元旦晚会致辞汇总三篇》

2024年班主任致元旦晚会致辞（精选3篇）

2024年班主任致元旦晚会致辞 篇1

老师、各位同学：

大家晚上好!

20xx年即将过去，新的一年又将到来。在这辞旧迎新的时刻，我校师生欢聚一堂，在这里隆重举行元旦文艺晚会。在此，请允许我代表学校，向兢兢业业、任劳任怨的老师们致以诚挚的敬意和新年的祝贺;向勤奋好学、朝气蓬勃的莘莘学子表示良好的祝愿和新春的问候!祝大家新年快乐!

即将过去的20xx年，是我们学校不平凡的一年。这一年我校的教育质量有了新提高，办学规模有了新发展，校园环境有了新变化，学校声誉有了新提高，各项工作也都有了新的进展、新的收获。在此，我向为学校发展，作出贡献的全体师生表示衷心的感谢!

回首过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。老师们、同学们，新的一年就要到来，今晚，是我们告别过去，放飞梦想的时刻。希望全校师生在今夜的舞台上，尽情挥洒我们的活力和激情!希望大家在新的一年里，以更加振奋的精神、更加高昂的热情，扎实工作、勤奋学习，来年再创新局面、再展新风采。

最后祝全体老师和同学：身体健康，万事如意!祝本次元旦晚会取得圆满成功!

谢谢大家!

2024年班主任致元旦晚会致辞 篇2

亲爱的同志们：

大家好!

春华秋实，岁月流金。xx年，饱含荣誉与责任和我们深情告别;xx年，满载梦想与追求向我们款款走来。在这辞旧迎新、喜庆祥和的美好时刻，我代表学校行政会、党支部和工会向为学校发展付出巨大努力的全体教职工表示衷心的感谢和美好的祝福!

岁月如梭，天道酬勤。xx年，我们职教人凝心聚力、埋头苦干，喜事不断、捷报频传。这一年，我们全体教职工齐心协力，团结一致，积极进取，昂扬向上，学校时时处处焕发着欣欣向荣的勃勃生机和青春活力。学校被教育部授予全国首批“国防教育特色学校”，被安康市教育局授予教育质量先进单位和“预防教育示范学校”，学校党建工作在全省基础教育党建工作现场会上做典型交流，教育扶贫工作在全市扶贫工作现场会上做经验交流。这一年，我们承办了安康市职教现场会和安康市职业学校技能大赛，得到市、县领导一致好评。34名学生代表安康市参加陕西省中职学生技能大赛获得优异成绩，4名学生代表陕西省参加国家职业院校技能大赛成绩斐然。高中班6名学生过本科线，其余均被高职院校录取。这一年，我们学生教育管理卓有成效，那些让我们伤透了脑筋而又调皮的学生们，其中大多数再次变得灵秀可爱了。这一年，在生源极度短缺的情况下，我们招生再次达到近千人，各类短期培训达四千余人，学校办学规模再次壮大。这一年，我们筹集了400余万元资金，改造装备了实训室设备和师生办公生活条件，我们职教人的脸上再次绽放出灿烂的笑颜。

回首过去，学校发展历程中的每一次闪光点总令我们欢欣和鼓舞;展望未来，宏伟的目标和历史的重托让我们深感任重而道远。

盛世又逢新岁月，春来更有好花枝。让我们乘着的东风，迎来职业教育发展充满重大历史机遇的xx年。一是国省已出台—xx年高中阶段普及攻坚计划，普及高中和职业高中必须均衡发展，陕西省委、省政府已将4:6的职普比例作为考核各级政府的硬性指标。二是陕西省将启动高水平中职学校建设计划，每校将投资1000万元用于设备、设施和教师队伍建设，我校在建设名单之列。让我们满怀着梦想与激情，自觉地肩负起历史赋予的崇高使命，只要我们胸怀希望，就总能与春天相伴;只要我们付出努力，就一定能收获累累硕果。只要我们师生同心同德，埋头苦干，锐意进取，开拓创新，就一定能够实现自我的人生价值，就一定能够迎来学校发展的又一个春天!让我们全体职工携手同行，昂首阔步，共同创造旬阳职教的美好明天。

最后，新年将至，祝同志们节日快乐，阖家幸福!

谢谢!

2024年班主任致元旦晚会致辞 篇3

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!