《董事长新春联欢会讲话稿【实用三篇】》

董事长新春联欢会讲话稿（精选3篇）

董事长新春联欢会讲话稿 篇1

今年1月12日，是民生银行成立十九周年的纪念日。在社会各界的关心、支持以及全体民生人共同努力下，民生银行取得了快速发展。20xx年，民生银行排名世界1000家大银行第47位，世界500强企业排名第330位，已成为一家在国内外有较大影响力的中大型商业银行。

民生银行十九年的高速发展，既得益于中国经济持续快速发展历史性机遇，更有来自社会各界的关注与支持。成立伊始，民生银行就有着强烈的金融试验田的使命感和“服务大众、情系民生”的美好愿景。

服务实体经济

长期以来，民生银行依靠不断创新的专业化金融服务，主动将自身发展与国家发展战略相融合，大力支持实体产业发展，主要从以下几方面着手：

一是立足宏观经济形势和自身实际，在经济结构性调整与升级过程中做好规划。近几年来，民生银行先后成立了能源、交通、地产、冶金四大行业部，以及现代农业、文化产业、健康产业三个事业部，积极探索区域特色行业金融服务的有效方式，20xx年又正式推动小微金融战略，从组织体系、流程体系、销售体系、风险体系和产品体系等多个方面强化专业化能力建设，为广大民营企业、小微企业提供综合化金融服务，结合自身优势和特点，切实服务实体经济转型发展。

二是充分了解客户需求，提供针对性的解决方案。比如我行的“金融管家”服务，以“专业团队、战略认同、整合金融、创造价值”为核心，逐步实现了单一客户营销向集团化营销、单一产品服务向综合一揽子服务转变，充分发挥团队协作力量，营销效率和客户服务体验都得到了大幅提高。

20xx年APEC会议期间，主席发表了《谋求持久发展，共筑亚太梦想》的演讲，首次对“亚太梦”做出阐述。对“中国梦”、“亚太梦”的阐释，为中国企业迈出国门、走向世界铺平了道路，也为我们股份制商业银行的发展指明了方向。近年来，民生银行大力支持民企“走出去”，包括收购、兼并等不同形式的境外投资、项目融资，以及电站、道路、水务等对外工程承包融资业务，充分传递出民生银行支持民企“走出去”的坚定决心。未来，民生银行将紧跟国家战略，大力支持“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略实施，积极调整业务结构和客户结构、创新产品与服务、提升专业化能力、有效控制转型期风险，不断提高服务实体经济的效率，建立面向实体经济的多层次金融服务组织体系。在这个过程中，民生银行也将稳步推进“国际化”进程，主动应对国际金融市场竞争，把民生打造成为一家金融资源全球化配置、全球化服务，具有一流水平的国际化银行。

发展普惠金融

在中国经济“新常态”的大背景下，普惠金融是商业银行必须贯彻始终的主线。近年来，党中央、国务院和监管部门始终强调大力推进普惠金融发展，加大对小微、“三农”和特殊群体金融扶持力度，让银行业改革发展成果惠及更广大城乡居民。近年来，我行在“小微金融”、“小区金融”以及村镇银行建设等方面也推出了一系列创新举措。

从现在来看，小微金融可能已经是“一片红海”，但民生银行仍坚持认为，经济、金融改革越深化，社会各层面制度越完善，小微客户的金融需求越迫切，小微金融的开发价值也会越来越高。民生银行将借持续把小微金融做深做透，着力解决小微企业融资难、融资贵问题，使广大的小微企业能够借助现代金融力量生根、发芽、开花，并结出硕果。

20xx年以来，民生银行着手打造小微金融2.0模式，持续优化小微流程再造，优化业务结构和质量。具体来说，一是通过流程化服务和建立信贷工厂降低风险和成本，提升服务效率;二是应用大数据等新技术降低风险，提升客户体验;三是从满足客户贷款需求到满足客户金融和非金融需求;四是不断简化业务手续，提高业务效率，降低融资成本，帮助小微企业渡过难关。截至20xx年1月初，民生银行小微贷款余额4013.21亿元，服务小微客户290.69万户，这些都是民生银行践行普惠金融的具体体现。

20xx年，民生银行推出“小区金融”战略，以“便民、利民、惠民”为宗旨，以“社区支行”为载体，解决老百姓金融服务最后一公里的问题，实现便民、利民、惠民的服务理念。截至20xx年1月初，民生银行已建成社区网点4648个，“小区金融”的商业模式正在推进普惠金融事业在新的领域实现新的发展。

农村金融事业的发展直接关系到我国金融事业的整体水平。自20xx年起，民生银行积极参与村镇银行建设工作，截至20xx年末，我行共设立民生村镇银行29家，分布在15个省、市、自治区，总资产共计267亿元，存款214亿元，贷款156亿元，各项指标位居全国前列，聚焦“三农”事业，支持当地特色经济发展。村镇银行的发展为我行支持三农经济和区域经济协调发展积累了重要的经验，也作出了一定的贡献。

新常态需要新思维、新模式

去年8月，《人民日报》连续四天在头版位置以特别报道和评论员文章的形式，首次全面分析、阐释了“中国经济新常态”的含义。20xx年中央经济工作会议上，习全面阐述了我国进入经济发展新常态的趋势性变化及其三个典型特征。这一论述既深刻揭示了当前我国经济发展的本质特征和运行规律，同时也为民生银行的实践提供了方向性指导。

新常态对于伴随着中国经济高速发展而快速成长的民生银行而言，同样需要通过制度创新、管理创新和经营创新进一步夯实基础。我们国家用36年时间的改革开放完成了发达国家100多年的工业化进程，取得了世界瞩目的经济成就，民生银行则用20xx年时间形成今天的规模。也正因为时间短，积累的矛盾也较多。新常态下需要我们逐步而彻底地摆脱对传统模式的依赖，与中国经济的发展脉搏紧密结合，推动自身的新常态。

对民生银行来说，新常态既是对自身经营发展的严峻挑战，更是深度转型的战略机遇。新常态下，增长速度回稳将成为银行业的一种长期趋势，从目前情况看，中国银行业贷款增速已经降到13%，比前5年平均增速下降7个百分点;20xx年前三季度商业银行净利润同比增长12.7%，比前5年平均下降近一半。但是，新常态没有改变我国发展处于重要战略机遇期的基本判断，也没有改变我国银行业运行总体向好的基本态势。我们有足够的勇气面对困难，有足够的智慧解决问题，有足够的信心实现新发展。民生银行将积极应对，顺势而为，回归理性与科学，将转变经营发展方式作为首要战略选择。“理性”、“科学”、“质量”、“效益”将是民生银行新常态的关键词。

一是树立理性与科学的管理理念

xx届三中、四中全会把提升国家整体管理能力提上重要日程，对一家企业而言，管理成为提升能力的关键。民生银行将更加重视向管理要效益。我们认为，无论是体制机制、战略战术、中后台运行，还是一体化服务体系，包括互联网金融突破，核心还是管理问题。对银行而言，单靠传统的营销与业务推动方式，已经不可能复制出以往的成功。

因此，理性和科学的管理理念要求我们始终以“市场为导向”，以“客户为中心”，逐步实现由规模经营为主向质量效益为主转变，实现从融资中介向服务中介、从“融资”向“融资+融智”转变，加快各类业务创新和金融整合，大力推动互联网等新型渠道建设，提升综合金融服务能力，实现结构优化、渠道多元、风险可控的可持续发展。

二是推进坚持理性与科学的管理实践

首先是强调科学的公司治理。民生银行从成立伊始就强调建立完善的公司治理，确保三会一层有效制衡、各司其职，确保董事会高效透明。这种高效透明的公司治理机制支撑了我行战略决策的灵活性、科学性和可行性，奠定了民生银行两次腾飞的基础。

其次是坚持理性与科学的全面风险管理。我们强调，要把全面风险管理的笼子扎起来，坚持“安全性、流动性、收益性”三性原则，关键是提升“三性”最优组合的经营管理水平。同时，遵循“四个坚持”，即信贷决策制衡机制要坚持，第一还款来源的评审原则要坚持，资金流向的监控要坚持，全过程的贷后管理要坚持。持续把强化全面风险管理落到实处，尤其是强化合规经营理念，确保资产质量总体可控。

第三是强调决策要以数据为依据，摒弃拍脑袋的决策方式。目前民生银行的数据平台建设已初具规模，大数据、云计算在未来的民生银行中将扮演重要的角色。

总的来说，回归理性增长将是民生银行坚守的重要原则，我们将立足稳中求进，既着眼于解决问题，又要抓住新常态下的发展机遇。

三是创新模式推动传统银行和互联网金融的融合

互联网金融在降低交易成本、提升客户体验以及扩大金融服务覆盖面上具有独特的优势，也是商业银行学习与借鉴的对象。民生银行积极面对、勇于创新，围绕新兴技术、简单产品和客户需求做了大量的探索和尝试。近五年来，我们一直在密切关注互联金融动态的同时，将移动互联网金融确立为民生银行创新发展的重要方向。

移动金融既是积极适应现代信息技术特别是互联网技术发展的必然要求，也是金融机构创新发展的现实结果。移动金融发展快速，来势迅猛，随着技术的持续发展也必将为银行业的创新发展提供强大引擎。民生银行应时而动，抓住移动金融需求大爆发的契机，适时推出手机银行，根据市场需求大胆开拓。

推出手机银行的20xx年当年，我行手机银行客户数即突破100万户，到20xx年客户已超1000万户，处理资金量达1.13万亿元，年交易额跨越3万亿大关，交易笔数超1.5亿笔。目前，我行手机银行交易量份额保持银行业第三位，稳居商业银行第一梯队。

20xx年2月28日，民生银行又率先推出直销银行。这是一次以直销银行模式探索互联网金融蓝海、降低运营成本、提高客户回报率的金融创新。直销银行突破了传统实体网点经营模式，主要通过互联网渠道拓展客户，主打“简单的银行”概念得到客户广泛认可。截至20xx年12月初，民生银行直销银行客户数已达133万户，整体金融资产总计达236亿元，如意宝总申购额超过20xx亿元，表现远超市场预期，探索出了互联网化的商业模式，更让大众得到更优质、更便捷的金融服务。

手机银行与直销银行的稳健、快速发展，已成为民生银行大零售业务获客的重要渠道，同时也延续并诠释着民生银行20xx年树立的创新、高效、专业、活力的品牌形象。凭借灵活的体制机制与先进的管理理念，民生银行一方面以线上线下多渠道、多手段的商业模式提供更多有效、便捷的金融产品，另一方面，不断创新提供更优质、更贴近的用户体验，以实际行动主动拥抱互联时代，为更广泛的人群提供更加丰富的金融服务。

十九年不过弹指一挥间，但对始终立于改革创新前沿的民生银行而言，则蕴含了宝贵的经验和财富。经叔平老董事长期望民生银行成为“百年老店”，前任董事长董文标提出要把民生银行办成一家“特色银行和效益银行”，这与我们今天提出的“成为一家专业化、集团化、国际化的大型商业银行”的发展目标是一脉相承的，核心理念都是为了把民生银行打造成为一家可持续发展的商业银行，为推动我们国家的金融改革、经济发展和社会进步作出自己应有的贡献。

借此机会，我谨代表中国民生银行向社会各界历年来对民生银行的指导、关爱和支持表示由衷感谢。我们将聚力民生智慧和创新精神，不断丰富和完善具有民生特色的金融服务体系，努力建设一家具有社会责任的现代化银行。

董事长新春联欢会讲话稿 篇2

尊敬的各位老领导、各位来宾、同志们：

大家下午好!

喜鹊登枝迎新岁，金龙起舞报福音。新春的步伐即将走近，我们带着艰辛和喜悦送走了硕果累累的20xx年，又满怀豪情地迎来了充满生机与希望、充满机遇和挑战的20xx年。在这佳节将至、春意盎然、烟花报喜的欢乐日子里，我们欢聚一堂，共贺丰年之喜，共话美好明天。在此，我代表集团公司向一年来立足本职岗位、辛勤工作的全体职工和关心支持xx集团发展的离退休老职工及职工家属致以新春的祝福和诚挚的问候!向一年来给予xx集团亲切关怀和鼎力支持的上级领导和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢!

岁月不居，天道酬勤。今天我们齐聚一堂，回首20xx，感慨良多。刚过去的一年，是xx集团发展过程中极为重要而又不平凡的一年。在这一年里，我们努力克服种种困难，经受了降成本、保目标、促发展的重大考验，生产经营工作取得重大突破，全集团全年完成工业总产值xx万元，同比增长%，实现营业收入xx万元，同比增长%，实现利润总额xx万元，各项指标均顺利超额完成了省国资委确定的目标任务;我们根据公司发展战略及xx大业务板块制定了科学有效的“”发展规划;xx集团经济适用房项目成功奠基开建，园区开发稳步推进;我们坚持以技术创新为抓手，企业技术进步效果凸显，x项科研成果勇摘省、市荣誉奖项、x个科研项目通过省级鉴定、x个科研平台成功搭建、x项国家专利获得注册，x个行标、企标的制定，彰显了企业的科研实力;按照省政府、省国资委的整体部署，重大资产重组事宜稳步推进;发成功完成股份制改造、销售收入突破亿元大关;兰州顺利投产，xx大面积投放市场，摘掉了十年亏损的帽子;党建工作取得新突破，团结务实、干事创业之风蔚然。能够取得这些来之不易的成绩，既离不开集团各部门的精诚协作和各子公司的倾力贡献，更离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出，没有你们卓有成效的工作，就没有xx集团今天的发展，没有你们一如既往的努力，也就不可能有xx集团更加辉煌灿烂的明天!也借此机会，对xx集团在过去的一年里取得的优异成绩表示衷心的祝贺!

圆满实现诸多辉煌业绩与社会责任的20xx年已经过去，尽管我们还面临着国内外经济形势不定因素的影响与继续攀登高峰严峻挑战的威胁，但我们始终坚信，在国家整体经济形势平稳回升的基础上，在全集团所有员工的不懈努力下，我们的前途一定是美好而光明的! 20xx年，是实现规划的重要一年，也是xx集团发展承前启后、继往开来的关键一年，责任重大、任务艰巨。做好今年的工作，对于保持集团履行社会责任、续写灿烂辉煌，对于保持集团健康、持续、科学发展具有重要意义。我们将按照省国资委的统一部署，好中求快，全面推进企业改革发展各项事业。20xx年，永新集团将确保完成工业总产值x亿元，力争完成x亿元，同比增长x%，完成营业收入x亿元，同比增长x%，力争迈向x亿元大关，利润总额x万元，同比增长x%。

20xx年，我们的总体思路是：积极做强做大x、x两大主业，积极扶持管业发展，齐力推进经济适用房建设。主要做好“三保六抓”工作，即保增长、保效益、保和谐，抓主业发展、抓项目建设、抓技术研发、抓资金管理、抓人才建设、抓绩效考核。

一是抓主业发展，我们将以西北化工重组为契机，推进企业内部改革，激活企业发展的内在动力，坚持主业带动，不遗余力地做大做强涂料主业;我们将下功夫解决x发生产瓶颈问题，促进陇神戎发的高速成长，推进制药主业的发展;二抓项目建设，按照公司发展战略，抓好三大园区，即x化工园区、x园区、园区的建设，将全力保障经济适用房项目建设，力争年底封顶，再现“x速度”;三是抓技术研发，在现有已建成两个省级企业技术中心的基础上，创条件进入国家级技术中心;四是抓资金管理，我们将拓宽融资渠道，抓好全集团资金的管理和使用，确保各业务板块的高速运转;五是抓人才建设，我们将加大对员工的培训、培养力度，提升员工整体素质，让每一位员工都为快速发展贡献力量;六是抓绩效考核，深化薪酬分配制度改革，使员工收入与企业效益、个人业绩紧密挂钩。

同志们，朋友们，任重道远须奋蹄，风正潮平好扬帆。让我们更加紧密地团结起来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，按照我们既定的工作目标，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，共同创造美好的明天。我相信，在集团和各子公司经营团队的坚强领导下和全体员工的共同努力下，只要我们继续坚持科学发展观，统一思想、提振信心、团结奋进、攻坚克难、扎实工作，永新这支队伍一定能挟着时代的风雷，和着改革的节拍，再创佳绩!一定能做到让员工幸福，让出资者满意。

最后，让我们在这舞台上用多彩的舞姿和豪迈的歌声，表达最美好的祝愿吧!祝大家春节愉快，在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

董事长新春联欢会讲话稿 篇3

公司的全体干部职工同志们：

大家下午好!

今天，我们总公司和公司的全体干部职工在这里隆重举行一年一度的迎春活动。值此新春佳节来临之际，我代表总公司和公司向一年来奋战在各岗位上的广大干部职工致以亲切的问候和诚挚的敬意!

总公司于*年成立，*年与台商合作开发景区，成立了公司。两个公司从无到有，从小到大，经历了无数的风风雨雨，也共同走过了一段不寻常的历程，老员工们都有切身体会。*年*月*日，根据市政府指示，总公司从“股份制企业”恢复为国有企业，委下文接管总公司并组建新一届领导班子，至今已有一年零*个月。蓦然回首，往事历历在目。

总公司在刚恢复国有时，两个公司面临了前所未有的挑战和考验。一年多以来，在大家的共同努力下，通过大量艰辛、细致的工作，公司的形势得到基本稳定，生产经营下滑的情况得到有效遏制，公司的各项工作逐步走上了正轨，并呈现出良好的发展态势。市政府和市委对我们一年多以来的工作给予了充分肯定。我作为两个公司的领导，对我们共同努力取得的成绩和进步，深感欣慰。今天与大家欢聚在一起，共同回味我们携手走过的日日夜夜，心中感慨万千。

20xx年慢慢远去,但有许许多多动人的情景令我们难以忘怀：

我们的*号、*号船是百里*江上最繁忙的游船，接待任务最重，出航率最高，工作量最大。为了保证公司的接待，船队的船员们放弃了节假日与家人团聚的机会，以船为家，每天起早贪黑，往返奔波在*江的主航线上。通过全体船员的努力和无私奉献，20xx年船队为公司创造了明显的经济效益。

山庄每天要迎来送往来自五湖四海的游客，厨房师傅们用飘香四溢的农家饭菜，服务员以细心周到的服务，少数民族演艺队的演员们用热情洋溢的敬酒歌和欢快的民族舞蹈，让每位远道而来的游客置身在山庄中，忘却了疲惫和烦恼。

接待部的导游员是我们景区的形象代言人，她们用甜美的声音、真诚的微笑、优质的服务使千千万万慕名前来观光的游客们感受到“宾至如归”。

滑道科的干部员工在隧道的岩石掉落、滑道的轨道被砸变形的情况下，为不影响第二天滑道的正常营运，他们不辞辛劳，连夜加班抢修至凌晨。

设备维修科的干部员工，为把洞内景灯装饰得更加绚丽多彩，不顾安危，在陡峭的岩石上上下攀爬，不断的反复调试。

我们的保安兄弟们尽心尽责，值岗查夜，夏天忍受蚊虫叮咬，冬天顶着凛冽的寒风，日夜坚守在自己的岗位上，为我们保家护园，维护着景区的安宁。

清洁班的大姐们不怕脏、不怕累，不管春夏秋冬，不论刮风下雨，她们用辛勤的劳动使我们的景区环境始终保持着整洁干净。

园艺班的员工用自己勤劳的双手培育了上万盆花卉装点美化景区，每天浇水、施肥、杀虫、除草、修剪枝叶，精心呵护园区内的植被树木，使我们的景区绿树如荫、四季如春。

还有我们两个公司的办公室、人事、财务、招商、市场部和新近成立安全监督科的同志们，他们都在各自的岗位上兢兢业业、任劳任怨，为公司的经营发展付出了自己的努力。

特别值得一提的是，在公司一些重大事项中，各部门同心同德，团结协作，表现出强烈的主人翁责任感，是我们战胜一切困难不可或缺的强大力量。如：

为了使公司在规定的时间内完成搬迁，景区从各个部门抽调的员工在时间紧、任务重、人手不够的情况下，牺牲自己的休息时间，加班加点，圆满完成了办公室的各项安装、改造任务，保证了公司搬迁工作的如期进行。

七、八月份是*江洪水高发季节，景区遭遇三次洪水袭击。每当洪峰来临时，船工、保安、滑道、后勤等部门的干部员工积极奋斗在抗洪抢险最前沿，奋力抢救物资、设备。当洪水退去，景区、岩洞内一片狼籍的时候，也是他们积极组织进行灾后重建，清理垃圾、泥沙，疏通河道，在最短的时间内恢复原来的面貌，保证了正常游览。

……这样平凡而感人的故事不胜枚举。

我们的每一点成绩，每一次进步，都是全体干部职工群策群力，团结奋斗的结晶。在此，我要对一年多以来为公司各项工作付出努力和无私奉献的各级干部和广大职工表示诚挚的谢意。

我要感谢领导班子全体成员的精诚团结，和衷共济。一年多以来，领导班子的全体成员认真履行职责，忘我工作，为公司的稳定，为公

司的经营发展、为各项工作尽快走上正轨倾注了大量的心血。

我还要感谢勇挑重担、尽心尽责的各级管理干部。一年多以来，我们各单位、各部门的管理干部在各自的岗位上认真负责，兢兢业业，确保了政令畅通，是我们各项工作得以顺利进行的关键。

我更要感谢广大职工的理解和支持。一年多以来，我们通过一件一件工作，在克服一个一个困难、取得一点一点成绩的过程中，与我们广大职工一步一步加深理解，加深信任。广大职工从不尽理解到逐渐理解，到自觉抵制对公司不利的言行，用实际行动，为维护公司的稳定，为公司的经营发展做出了自己应有的努力。

一年多以来，在全体干部职工的共同努力下，我们主要做了以下七个方面的工作：

一、切实做好公司的稳定工作。稳定工作是我们工作的重中之重。由于原公司长期以来不依法依规办事，严重的损害了广大职工的合法权益。特别是*年公司发生内部纠纷后，拉帮结派现象严重，各种矛盾激化，稳定形势极为严峻。为了解除职工思想上的疑虑，重新树立起对公司的信心，我们本着关爱、真诚的心，在妥善处理职工安置问题、力所能及提高职工的福利待遇等方面做了大量细致的工作，公司的凝聚力有了明显的增强。

1、妥善处理了国企职工的安置问题：

从*年*年20xx年中，特别是*年后，实行“股份制改革”以来，总公司原领导粗暴行政，为达到公司财产据为个人私有的目的，没有经过合法的程序，无正当的理由，使大量职工遭受不同程度地打击和不公正待遇，被迫离岗。*年改制时公司职工人数为*名，到*年恢复国有以前离开公司的共达**名。另外，没有达到合法条件被迫强制提前退休的有*人。

为了妥善处理好国企职工的安置问题，新班子成立后，成立了由总经理挂帅，班子成员全部参加，各有关部门参与的职工安置工作领导小组，有计划、有步骤地做好每一项的职工安置工作。领导班子分工负责，分头找待岗职工谈话，了解其想法和要求。同时，请市劳动部门的同志和公司法律顾问参与。经过多次共同研究，结合总公司的实际情况和职工的要求，制定了《**市总公司国企职工安置方案》，设置了四种安置办法供职工自主选择。经过大量细致、艰辛的工作，符合安置条件的职工都得到了妥善的安置，其中：根据个人要求回总公司上班的有16人，总公司妥善安排了工作岗位，他们当中有的担任了中层干部，有的还担任了高层领导;18人选择与公司解除劳动合同，领取了一次性经济补偿金;有9人签订了待岗协议; 9人选择了内退。原不服从总公司安排的等8人也选择了安置方案，服从了总公司的安排。另外，被强制提前退休的2人总公司也依规定进行了纠正。

2、关心员工的生活。长期以来景区值班的员工住宿条件非常艰苦，宿舍里夏天蚊虫多，雨天潮湿，晚上没有娱乐活动，没有电视看。为了改善员工的居住条件，公司领导亲自带领中层干部到员工的宿舍视察，组成了专门的工作小组。在企业困难、资金有限的情况下，提出*万多元的资金，利用现有的条件和资源，对员工宿舍进行重新调整和全面改造。检漏屋顶、粉刷墙壁、改造卫生间和洗澡间、制作床铺、安装窗帘，增设电热水器、洗衣机、安装壁式电扇，完善了住宿的所必需的生活设施。并且从山庄客房调来台彩电，分配到景区每个宿舍，请广播电视站帮助，铺设有线电视专线，解决了景区多年来没有解决的问题。

3、按照有关劳资政策和市劳动局的有关文件规定,补缴完成

-*年欠缴的*名员工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金。补缴的“五险一金”连同需一次性支付职工的经济补偿金、生活费等，公司共支付了近*万元。目前“五险一金”的缴纳工作已走上正规。

4、按照国家劳动法的规定，与全体职工签订了劳动合同。在安置待岗职工和处理涉及职工的历史遗留问题过程中，明确了人员的归属单位。在*公司上班的具有国企身份的职工，由总公司与*公司签订集体委派协议。

5、完成工薪改革。由于员工工资多年来未能增长，在本市同类景区中工资偏低，且工资结构极不合理，在一定程度上阻碍了企业的管理和发展，影响了公司的稳定。为充分调动员工的积极性，促进稳定发展，公司结合员工工资现状和经营实际情况，对工资进行了适当调整。工薪调整是依照国家有关劳动工资政策，结合本公司的经营管理特点，按照各尽所能、按劳分配原则，以岗位责任、经营绩效、劳动技能等指标合理地对员工工资进行核定。工资调整影响面大、敏感度高，涉及到每个员工的切身利益，是全体员工关心的大事。为确保工资调整方案公平、合理，体现民主集中制原则，公司领导班子反复研究讨论，数次征求各部门的意见，反复修订方案，对各方面的因素进行了全面、综合的分析和考虑，最终确定了新的工资方案，完成了工薪制度的改革。

二、清理公司资产，完成总公司与*公司分离。

1、原总公司和下属各公司以及中台合作的*公司由于合用一个财务部，财务管理、资产管理混乱，收支情况、帐务往来混淆不清，一些资产和产权归属不明晰。领导班子成立后，立即成立了专门的资产清理办公室，对总公司和所属企业以及*公司资产进行了认真的清查、核对，并对权属不清、手续不全的产权进行了完善。通过一年多以来的清产核资，我们在理顺固定资产的归属关系，催收长年呆账，盘活资金，提高固定资产利用率，加速流动资金周转等方面取得了一定的成效。

2、长期以来，总公司与*公司是两个公司一班人马，人员的管理、财务、资产上存在着诸多问题，经两个公司领导班子研究决定后，*公司于**年*月份正式搬到景区，结束了公司长达**年来管理不正规的局面，实现了总公司与*公司的分离。

三、妥善处理与台商的合作关系。*公司是总公司公司最为重要的组成部分，新的领导班子成立后，及时向*公司委派了董事长和董事，加强了对*公司的控制和管理。并召开了董事会，中台双方董事就公司的问题和经营发展问题进行了诚恳的沟通和认真的分析，双方达到空前的团结。

四、引入竞争机制，对人事制度进行改革。为加强干部队伍的建设，充分发挥干部的潜能，调动干部的积极性，增强企业竞争力，*年总公司和**公司对中层干部进行了竞争上岗考核。经反复讨论，征求专家的意见，本着公正、公平、公开的原则设计了一套符合公司实际情况的考核方案，由员工、专家、领导班子共同参与对中层干部的考评。该方案已于*年**月份完成。通过中层干部竞争上岗工作，干部的工作能动性得到充分调动，工作效率有了很大的提高。这种先进的机制得到了绝大多数干部和全体员工的认可，大家的竞争意识、危机意识得到了普遍的增强。促进了公司的发展和提升。

五、进一步加强正规化建设，公司对外形象有了根本的改观，生产经营下滑的趋势得到有效遏制。

1、加大了市场促销力度，巩固原有的老客户，改变销售策略，深入客源地后方进行促销，发展新的客源市场，取得了一定的成效。通过成功举办十几次大型活动，以及媒体、网站、新闻手段和广告的大力宣传，进一步扩大了景区的知名度和美誉度，景区的对外形象得到了很大提升。**年景区接待人数达到*万人，比**年增加了近**万人。

2、加强了总公司下属的山庄、船队、国旅、旅行社的监管。一是制定了基本的管理制度，纠正过去企业一个人说了算的错误做法。二是实行奖惩制度，明确经营目标责任制度，层层落实责任。三是对部分负责人员进行了调整和充实。国旅和旅行社管理混乱的状况明显改善。四是加强管理，堵塞漏洞。对于经营项目和日常购置在操作上能够实行公开招标的都实行公开招标，一些门面、摊点、商铺均登报公开招租，仅两艘船的销售酒水权公开招标后，一艘船每跑一趟就比原来增加了*元的租金。*年船队接待人数**万人，比*年增加了*人，经营收入多万，比*年增长了%。

六、实施革新项目，提高滑道运量。

1、为加快滑道车的流量，保证旺季时顺利接待，避免客源流

失，*公司投资近**万元在增设滑道回车道，目前该工程正在紧张施工阶段，将于今年**月份完工。

2、对滑道车进行技术改造： 滑道车从*年运行以来一直存在技术上及设计上的问题，故障率极高，耗费了大量的维修人力和零配件成本，*公司目前正在积极进行开发第二代滑道车的技改工作。滑道车价格提升的政策已取得**市物价局的支持，有望在滑道回车道竣工和滑道车改良完成后，将滑道价格由**元调升为**元。

七、积极向有关部门汇报，争取政策支持。为方便旅游团队从返回途中加点，*年总公司与**乡政府协商，投资**万元打造了一条至旅游线路，仅*年一年，从到游江返程客人多达**万人。然而，*年线路由于诸多因素被迫停止了渡运，造成了每年客人至少下降了**万人，因此取得政策支持是扭转公司经营局面的重要决定因素。为了使该线路能依法得以开通，重新把失去的客源找回来，总公司和*公司积极向市政府和有关部门汇报，争取支持和帮助，通过大量的协调、沟通和近一年的不懈努力，开通半边渡的正面效应得到了市政府及有关部门的肯定，于*年底获得市交通局**处的批复。

同志们，过去的一年，我们虽然取得了一些成绩，但是没有任何理由让自己有一丝一毫的松懈，因为我们的生产经营还没有走出困境，公司还时刻面临着负担沉重、设施老化急需投入更新、企业竞争力较弱等大量的问题，我们面临的形势还十分严峻。在这个竞争激烈、适者生存的时代，我们只有时刻保持清醒的头脑，时常具有一种危机意识，不断学习、充实和提高自己，才能使我们的企业和我们自身永远保持活力，不被时代所淘汰。只有增强企业的竞争力和实力，才会立于不败之地。只有加快发展的步伐，奋力拼搏才有新的希望。

要加快企业发展步伐，各级领导干部就要进一步调整思路、要结合本单位、本部门和各项业务工作的实际，认真审视工作现状，找出存在的不足和薄弱环节，克服制约企业发展的种种思想障碍，特别是思想作风、工作作风上存在的问题，要牢固树立机遇意识、忧患意识、发展意识、创新意识、形象意识以及市场观念、竞争观念、效益观念和人才观念，为企业持续、健康发展提供强有力的思想保证。要扎实工作、勇于创新，把安全生产、经营管理、服务质量、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。力求规范化、制度化，认真落实各项管理办法，切实把功夫花在抓落实上。要通过制度创新、管理创新、通过全体干部员工扎实有效的工作，确保公司实现效率、质量、效益的相互统一。

新的一年，我们在前进过程中还将遇到许多新矛盾、新问题。我相信，只要全体干部职工团结一心、与时俱进、扎实工作，我们就一定能谱写企业建设和发展的新篇章，一定会创造出更加美好的明天!

祝愿同志们在各自的岗位上创造出新的成绩!

谢谢大家!