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《人事职责管理的方法(汇编31篇)》

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人事职责管理的方法(通用31篇)

人事职责管理的方法 篇1

1. 负责团队日常招聘、绩效考核、薪酬等管理事宜,编写相关行政制度;

2. 负责团队员工入职、转正、任免、调岗、离职等的面谈和劳动争议的处理;

3. 负责协助团队领导进行企业文化建设相关事宜;

4.根据行业和公司发展状况,协助制定公司职业晋升体系、薪酬体系、激励体系;

5.负责上级安排的其他工作。

人事职责管理的方法 篇2

1、 员工的招聘、面试、招退工手续、试用期评估、劳动合同续订及其他异动作业;

2、 员工的薪资、奖金的计算和发放;

3、 负责社会保险、住房公积金、外劳力综合保险的申报和变更;

4、 负责建立并更新员工档案;

5、 负责员工考勤管理及假期管理;

6、 负责人事系统的更新和维护;

7、 负责商店员工绩效考核工作;

8、 负责门店的年度预算,并完成人力成本控制分析报告;

9、 协助总部HR,定期完成人力资源相关的报告与分析,及时反馈信息,提出合理化建议;

10、 负责日常门店行政类管理工作,办公环境、卫生及安全的管理;

11、 负责传达总部行政人事类发文,公司文件打印、抄送、会议记录的管理;

12、 负责门店客诉系统登记并跟进相关人员及时解决;

13、 完成上级可能交付的其它相关工作内容。

人事职责管理的方法 篇3

1、建立和完善办公室行政管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪。

2、全面负责公司的人事、行政、后勤等工作;

3、负责招聘、入职、离职、劳动关系、社保等工作;

4、负责组织和策划公司年会及其它文娱活动;

5、各部门的管理、监督,协助总经理做好公司各项管理工作。

人事职责管理的方法 篇4

(1)人力资源管理相关专业本科以上学历,年龄30—40岁;

(2)任职大中型人事主管5年以上,具有丰富的人事管理经验;

(3)熟悉国家、政府有关人事、劳动保险等方面的法律、法规;

(4)熟悉人力资源工作,具备现代人力资源管理理念,熟悉人才招聘及员工关系模块;

(5)具有全局观念,较强的组织协调能力、沟通能力和表达能力;

(6)具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;

(7)熟练使用办公软件,具备良好的职业规范性和敬业精神,为人诚实可靠、品行端正,能够自觉维护工作纪律,愉快服从上级的工作安排;

(8)工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神,能承受一定工作压力;

人事职责管理的方法 篇5

1)根据公司发展规划,拟定人力资源计划

2)对各部门实行定岗定编,完善各岗位工作说明书

3)制订人力资源部各种规章制度

4)制度年度、月度培训计划,负责员工和管理层技能提升计划

5)制度绩效考核、薪级评定、员工激励措施方案

人事职责管理的方法 篇6

工作职责

1、负责考核工作。

2、负责新员工的接待工作。

3、负责员工调动、离职手续的办理及交接情况的审核。

4、负责人力资源软件中员工信息的管理与维护。

5、负责假期管理工作。

6、负责工牌及各类合同的管理工作。

7、负责工装信息的统计、上报。

8、负责部门文件的管理工作。

9、负责试用转正管理人员信息的上报。

任职资格

了解人力资源的基本知识、程序和方法

人事职责管理的方法 篇7

1、协助人事经理制定公司的年度培训计划;

2、对员工的工作进行绩效考核;

3、根据公司各岗位的需求,负责协助人事经理招聘人员,发布招聘信息、简历及人选初筛及报送等;

4、负责员工入职、离职、调动的手续办理;

5、负责办理和缴纳员工的社会保险;

6、负责员工签订劳动合同手续工作;

7、负责建立员工的个人档案,建立公司人事档案;

8、完成领导交办的其他工作。

人事职责管理的方法 篇8

1.根据学校的发展战略,深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求,协助学校各部门负责人做好人员招聘、人员管理、内部激励、团队文化等,全方位提供专业性建议方案并推动实施;

2.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进;

3.主动与区域负责人配合,提升管理干部的人力资源管理能力;

4.与业务部门形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的合理要求。打造一个积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;

5.负责企业文化在业务线员工中的宣传、解释和传播。

人事职责管理的方法 篇9

1、负责招聘、员工关系、入离职办理、绩效薪酬、企业文化活动、行政事务等工作;

2、负责各项人事制度和行政制度的完善和执行,上传下达;

3、负责物业对接,各项行政费用的管控。

人事职责管理的方法 篇10

1、根据公司的发展需求及各部门用人需求,组织、实施招聘工作;

2、管理本公司招聘渠道,挖掘新型招聘方式,形成多元化的招聘渠道,社招渠道、校企合作等;

3、做好招聘数据统计分析,招聘效果评估,出具分析报告,并与需求部门保持密切沟通,及时调整招聘计划,提升工作效率;

4、组织及实施培训项目,并跟进培训效果;

5、完成上级交代的其他工作。

人事职责管理的方法 篇11

1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;

2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;

3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;

4、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理,办公用品的保管与发放等,

5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;

6、负责各部门的协调与关系维护;

7、完成总经理布置的其他工作。

人事职责管理的方法 篇12

■ 集团人事制度基准化项目的推进;公司内部制度改订及流程基准化的制定

■ 人事系统的导入和推进

■ 熟知国家和地区劳动关系的法律法规,能妥善进行劳务管理

■ 工资计算验证,社保及个人所得税的计算和清缴,年度劳务预算的制作

人事职责管理的方法 篇13

1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划,确保战略落地;

2、负责组织起草、修改、和完善人力资源各模块制度体系、管理方法,优化人力资源工作流程;

3、负责部门日常管理事宜,主导执行招聘、培训、团队建设、薪酬绩效等工作;

4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

7、负责部门的日常事务管理工作,公司安排的其他工作。

人事职责管理的方法 篇14

1.完善公司的招聘流程,招聘平台的甄选;

2.根据公司现有组织架构、发展目标和用人需求,给予合理有效的人才配置建议,制定招聘计划;

3.负责公司所有岗位的招聘工作,对人才甄选给出合理有效的建议;

4.收集、整理相关数据,分析和评估公司现有人力资源;

5.负责员工备调、转正、转岗、离职面谈,以及员工内部关系的疏通与协调工作,把握员工动向;

6.协助制定员工岗位培训方案,并跟进培训结果;

7.其他人事岗位工作。

人事职责管理的方法 篇15

1、规划公司的人事战略;

2、根据公司业务发展需求;完善公司招聘流程并推动落实;

3、负责公司接待和外联工作;

4、员工奖惩规定的拟订、监督实施、修订;

5、公司行政费用制度建立和控制;

6、完成总经理临时交办的各项工作任务。

人事职责管理的方法 篇16

1、参与制定并执行行政人事工作制度和流程。

2、负责工商资质、文件、会议、办公用品、固定资产、物业、接待等行政事务工作

3、负责人力资源六大模块相关工作。

4、公司重要的行政、技术等档案管理工作。

5、负责科技项目申报等政府基金项目申报工作。

6、负责商标、专利、软著等无形资产申报和管理工作

6、负责公司研发营销项目奖励和KSF绩效管理推进和跟踪落实工作。

6、完成公司领导安排的其他工作职责和任务

人事职责管理的方法 篇17

1、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;

2、协助制定公司各部门年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定、跟进以及总结;

3、负责为公司的发展建立人才梯队、人员的招聘、录用、培训等事宜;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、定期收集及对比市场人才水平,提高企业人才竞争力;

6、定期组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;

7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

人事职责管理的方法 篇18

1.负责相关部门门的岗位招聘,分析相关需求,参与制定招聘计划并组织实施;

2.协助完善企业招聘制度、招聘体系;

3.建立人才储备机制,完善内部人才储备及推荐机制;

4.协助制定公司雇主品牌内外沟通策略与计划实施;

5.支持和参与年度校园招聘的统- -计划、 组织和实施;

人事职责管理的方法 篇19

1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织、制定、执行公司人力资源管理制度;

3、协助公司领导做好岗位职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,

4、参与公司薪酬体系及绩效体系考核的完善与修订,并监督执行;

5、负责招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系的日常管理;

6、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

7、维护、发展及传播企业文化;

8、 部门管理及完成上级交办的其他各项工作任务

人事职责管理的方法 篇20

1、参与制定公司人力资源规划,独立负责公司考勤计薪、招聘培训、绩效管理、员工关系等各模块的人事相关工作;

2、在集团制度的指引下,起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制子公司各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,完善激励机制提出建议;

4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

5、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;

6、上级交代的其他工作。

人事职责管理的方法 篇21

1、 根据公司整体战略发展的需要,制定人员招聘规划并有效实施执行;

2、 协助业务体系人才梯队的选拔与建设工作;

3、协助行政人事总监完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

4、协助人力资源部六大模块工作。

人事职责管理的方法 篇22

1、负责编制物业公司机构定员编制方案。

2、负责对内部行政及民主机构增减肥变动提出意见

3、负责编制本单位班组建制和班组长设置方案。

4、负责物业处机关科室和基层单位科级机构职责范围的制定、修订和补充完善等工作。

5、负责合理组织劳动力,按生产、服务需要确定和调整劳动组织。

6、负责编制公司的劳动定员年度计划方案及劳动力定员挖潜方案。

7、负责落实公司各科级单位定员控制指标和职能管理定员指标,以及班组建制及班组长定员控制指标。

8、负责按照上级(总公司和生活服务中心)认定的新增项目,提出劳动定员增补方案,经上级审批后实施。

9、负责劳动组织定员的日常管理、月报表、台帐及落实情况,反馈分析小结等材料。

10、负责公司全部分工序列项目、范围的确定及增减变更的审核上报工作。

11、根据总公司《分工序列标准》,对公司全部定员范围内岗位进行项目核定。

12、根据总公司《职工多技能管理办法》和规定,负责对公司各岗位兼学技能项目进行确定。

13、负责分工序列项目及多技能作业的`日常管理。

14、负责贯彻执行总公司和生活服务中心劳动定额标准。

15、根据公司工作发展需要,负责制定、修改、完善专业劳动定额标准,经上级部门批准后,组织贯彻实施。

16、负责对基层单位下达劳动定额控制水平,并监督检查执行情。

17、负责公司劳动定额的日常管理检查和分析工作。

18、负责劳动合同有关法律、法规的宣传解答。

19、具体办理劳动合同的签订、变更、终止、续订、解除手续。

20、监督检查劳动合同履行情况。

人事职责管理的方法 篇23

1. 协助部门经理建立健全人事管理系统;

2. 协助部门经理修订、人事规章制度,并负责组织、执行、监督、管理及追踪;

3. 负责制定、组织、协调下属实施招聘工作,为公司及时提供专业人才;

4. 负责组织、实施各项培训工作,定期做好培训汇总及分析;

5. 协助部门经理建立绩效考核体系,协助组织绩效分析会议,定期汇总绩效考核数据,确保考核标准的严格执行;

6. 负责组织编制、修改各《部门职能》和各岗位《职务说明书》;

7. 负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作;

8. 负责做好公司员工劳动纪律管理工作;负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

9. 负责员工福利、社会保险、公积金等工作的综合管理;

10. 协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议;

11. 负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等,树立良好企业形象,活跃员工业余生活;协助公司接待、公关管理工作,促进对外合作的友好往来;

12. 完成上级领导交办的其他工作。

人事职责管理的方法 篇24

人力资源方面:

1、根据集团人力资源管理体系,组织落地分公司人力资源各项基础工作:员工招聘、劳动风险管理、绩效考核、培训等;

2、在集团的授权下,根据分公司经营发展需要,推动人力资源差异化管理工作的落地。

行政管理方面:

1、根据集团行政管理体系,组织落地行政各项基础工作:考勤管理、资产管理、会务接待;

2、在集团的授权下,根据分公司经营发展需要,推动行政差异化管理工作的落地;

3、负责公司职场管理全面工作;

4、根据公司企业文化指引,组织公司内部各项员工活动。

人事职责管理的方法 篇25

任职要求:

1、本科及以上学历,工程技术类或管理类专业,1年及以上工作经验;

2、熟悉国家劳动人事政策与法规;熟悉公司业务管理标准;

3、熟悉各种招聘渠道建设和流程、熟悉人力资源市场信息。

3、 熟练掌握人员选拔、招聘面试、评估等技巧

岗位描述:

1、人员招聘:校园、社会、大学实习生招聘方案制定、面试及评估;招聘渠道建设及拓展

2、内部人员流动管理:人员跨基地、跨部门调动流程梳理及办理;劳动合同管理;

3、人事制度与流程:搜集国家人事政策,参与制定公司内部人事制度及流程。

人事职责管理的方法 篇26

1、建立实验学校各项人资相关管理体系;

2、负责学校人才招聘与配置;

3、负责学校薪酬福利体系及绩效管理制度的建立;

4、负责协调管理学校教师工作(中、外教);

5、负责学校劳动关系的处理;

6、辅助学校招生宣传;

人事职责管理的方法 篇27

1、制作公司招聘计划并组织实施各项招聘活动;

2、协助实施公司企业文化建设,组织开展各项有关活动;

3、协助人事行政经理完成部门各项工作。

人事职责管理的方法 篇28

1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、 负责公司人员档案,包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作;

3、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

4、 负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作;

5、 负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作;

6、 办公用品盘点,行政监督;

7、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

8、 组织、实施员工文化娱乐活动;

人事职责管理的方法 篇29

人事方面

1. 根据招聘计划,进行多渠道的招聘

,配合各部门人员用人、育人、留人。

2. 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、合同的签订;新员工入职企业文化培训工作。

3. 配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

4、其他上级安排的事项。

行政方面

1.定期根据各大节假日进行活动策划和安排落地。

2.对接物业等处理办公室的日常行政6S、办公用品等采购和管理。

3.协助衔接各大部门之间相事务工作处理。

人事职责管理的方法 篇30

1、根据公司的要求,做好人力资源战略规划及配置,确保人才梯队发展和人才储备及培养;

2、在上级领导下,主持人事科的日常工作;

3、负责拟定有关人力资源方面的管理制度,如公司管理制度、员工手册、薪酬管理制度、考勤管理办法等;

4、根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘、录用工作,确保各部门人员结构合理,保证人员供求平衡;

5、拟定公司各岗位职责说明书及绩效考核方案,并检查、督促、落实、考核;

6、做好劳动部门来电来访的接待、处理工作;

7、认真做好上级领导交办的其他工作。

人事职责管理的方法 篇31

1.参与制订人力资源战略规划;

2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

3.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5.制订招聘计划、招聘程序,进行初步的`面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

6.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

7.组织员工岗前培训、办理培训进修手续,各类人力资源数据统计分析与审核;

8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策;

9.人力资源的规划及每月人力状况之分析报表,核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;

10.积极维护良好的企业文化氛围,同时完成上级交待的其它工作,起积极主导作用;

11.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

12.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

13.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;

14.起草及归档公司相关文件;

15.组织好来客接待和相关的外联工作,协调公司内部行政人事等工作。