《关于销售主管的竞聘演讲稿【热门5篇】》

关于销售主管的竞聘演讲稿（通用5篇）

关于销售主管的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我20xx年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。

我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的.个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

销售主管的竞聘演讲稿篇大家好！首先请允许我自我介绍一下。我是来自湖北x大学市场营销专业的。我喜欢读书看报，因为它能丰富我的知识，拓展我的视野；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄，我到底是个什么样的人呢？我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是视频采集卡销售经理一职，我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”，自中国加入世界贸易组织以来，市场变化日新月异。“营销”成就梦想，带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销，但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作，首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的，但只有客户相信可以，才会相信自己的产品，才能更好的将产品推入市场。我想“做人，做事，做生意”大概就是这个意思吧！

我觉得作为一名视频采集卡销售经理，除了应该具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。身为班长的我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动，提高了自己的组织协调能力，加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的能力毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神。 同时我认为，营销也是一种服务。既然是一种服务，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。 相信只要你给我一个发展的空间我会让你吃惊，假如你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮，你给我3个月的时间，我要拿下别人三倍的业绩来见你！视频采集卡销售经理需要有信心，有学识，有激情有胆量的人。只要你是，只要你够胆，我相信你一定能！

关于销售主管的竞聘演讲稿 篇2

尊敬各位领导及在坐的各位同仁：

大家好！

首先，感谢xx地产赐予我这次展现自我的时机和舞台。我是xx地产营销部的。今日我竞聘的岗位是销售部主管一职。

我为什么要竞争这个职位呢？

第一、我具备该职位所需要的工作阅历和素养。我是20xx年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参与多个楼盘的销售工作，在销售过程中积存了丰富的销售技巧把握了相关的专业学问，如何开发客户，维护客户是我的特长。所以我信任在自己及同事的共同努力下，肯定可以打造最有战斗力的团队。

其次、我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲，如何发挥团队的力气是衡量这个团队领导力量的表达。没有完善的个人，只有完善的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改良自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队首领的力量。

第三、我具备了该职位所需要的`抗负荷力量，作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，固然也要担当巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。

第四、固然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中连续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。

今日我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，盼望公司领导能给我实现自我价值的时机，如能如愿我将做好以下工作：

1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。

2、对销售人员的业务水平进展培训，提高专业学问。

3、协作各销售人员跟踪客户，帮忙谈单。

4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

5、定期对市场进展了解，向上级反应各竞争对手的近况，到达知已知彼。

6、听从上级领导的安排，无条件完成下达的各项任务。

7、一切从我做起。

尊敬的各位领导；能者上，庸者下，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。

最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导供应这个平台，感谢你们给我这个时机。无能结果如何，我一样会努力工作。

感谢大家！

关于销售主管的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、同事：

大家好，站在这里我很感动，身为集团的一名工作年的老员工我感到特别的骄傲，感谢集团给我们供应这样一个平台，给我们一个表达自我、学习和锻炼的时机。我叫，19年月诞生，学历，20xx年xx月xx日参加集团，经过培训后被分到部工作，20xx年xx月xx日调入部工作，现在部门。

自从参加公司以来，我根本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业学问的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。

首先给大家汇报一下我的工作状况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售学问，我知道任何一次胜利的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、规划以及学问和运用的结果，事前的充分预备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，（数据），在完成自己工作的同时主动帮忙新员工与他们沟通销售阅历，我想作为一个合格的（公司名称）人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮忙自己的同事。形成一个和谐进步的团队。

对于任何一个客户来说我都习惯供应更多、更好的效劳，不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少临时的利益。努力培育对客户真诚安康的亲善态度，销售的同时也喜爱把（公司名称）集团的理念自然的传递给客户，行为胜于言语嘛。尊敬每一个客户，对于客户赐予的合作，心怀感谢，并对客户表达出自己的感谢。现在许多客户都和我成为了很好的朋友。假如说我这几年的销售是胜利的，除了集团的每一位同事的帮忙外，我的客户对我的帮忙也是特别重要的。

对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道猎取订单的道路是从查找客户开头的，培育客户比眼前的销量更重要，假如不进展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。

一、通过自己的社会资源向朋友们推举公司产品，并充分依靠公司的宣传活动，积极出去宣传集团产品和理念，接触新客户争取更多的成单时机。

二、积极维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际状况推举适合他的产品，绝不由于自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都到达最大化的收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多的.新客户。

三、更加提炼自己的品行，有品行的人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大的奉献，做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊敬和信任。由于他们也知道，公司给他们供应一种需要并不是无条件的，而必需是在坚持肯定原则下的满意。知道我们是有品行的人和有品行的公司，我们的客户才有理由信任自己在给他推举公司产品时同样也遵守了肯定的原则，他们才能放心与我们合作和交往。

无论我的竞聘是否能够胜利，对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的时机。今后我都会一如既往的努力工作，一如既往的宣传公司理念，一如既往的为作为一个（公司名称）人而傲慢。

感谢在场的每一位！

关于销售主管的竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光！”在天高气爽的金秋季节，很快乐与大家相聚一堂。我的名字叫，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、积极”是我的处事态度，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言！是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管！

在竞聘之前，我不止一次考虑过——主管是什么；主管做什么；我，做主管，为什么；怎么做？首先，主管是什么？我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助治理。其次，主管做什么？主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售力量过硬，业绩突出；其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行；再次，是销售同事的知心人，促进成交，制造佳绩！主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀！帮助领导使得销售团队亲切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做？

高尔基曾经说：“一个人追求的目标越高，他的力量就进展的越快，对社会就越有益！”我不是给我阳光，我就想绚烂的那种人，但我信任：烈火才能炼真金！从20xx年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活！每天醒来我都会对自己说：新的一天开头了！新的一天要有新的收获！

前进的道路并是一帆风顺的`。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过！但甜美的是我是的确成交后的欢快！留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢！

由于，我爱生活，更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗健壮成长，我成长成熟销售时，把客户当亲人；成交后，把客户当朋友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给他们帮助，为他们供应便利的朋友！我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的朋友，我们一起共享胜利的喜悦！

我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队！假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，制造更佳业绩，共创美妙明天！感谢大家！

固然，假如未能胜利，我决不气馁，我将连续努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有预备的人。”

关于销售主管的竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公平、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。

五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急情况出现，能够及时解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是协助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和勇气，因为我已在这个岗位上磨练和锻炼了近十二年。我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿）

一、具备良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板不生硬，善于激励员工工作积极性。在日常生活和工作中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人销售能力，带好队伍的水平。

二、具有丰富的实际工作经验。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了一定的工作经验。工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。

三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。

四、有较强的组织协调能力。与单位其它部门沟通顺畅，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。

回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身个性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。

一、通过自身的努力提高工作能力，起到带头作用，增强部门整体凝聚力，加强部门工作、人员的精细化管理。

二、配合经理，采取多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类分配的.，因此先前所制定的“终端卖场品项、陈列互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深入到终端卖场，第一时间掌握客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我计划在以后做月度任务指标分配时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标分配到个人。

三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位管理。严格按照制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严重问题，一定要上报到经理，并提出自己的处理意见，通过事实来教育部门其他人员引以为戒。

四、加大对业务人员工作情况的监察力度。严格要求业务人员按照规定详尽填写“业务员跑店计划表”、“终端卖场品项、陈列互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店计划，并作出详细的察店情况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中给予处罚，并继续跟踪整改结果，直至解决。

五、提高市场分析能力。商品库存把控能力方面，在今后工作中，我将更加注重同各厂家间的及时有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注重对事件处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注重厂家和业务人员的信息反馈意见，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。

六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格控制，能够第一时间掌握客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的处罚标准，双管齐下，以此来增强部门整体对市场的把控力度。

假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取，做到“以为争位，以位促为”！

我的竞选演讲稿结束。谢谢大家！