《后勤竞争上岗演讲稿（实用三篇）》

后勤竞争上岗演讲稿（精选3篇）

后勤竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的主考官、各位考官：你们好!

非常感谢XX银行给我提供面试的机会!

一、本人情况简介

请允许我简间介绍下简历情况：我叫，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算

(一)综合管理部的职能定位

1.抓好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理，确保各项工作正规化

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作，维护安全运营

3.抓好职工培训工作，迅速提高职工素质

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。

4.抓好存款考核工作，不断壮大资金实力

5.抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行

(二)下一步工作打算

1.继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平 一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展，不断完善规章制度，做到用制度管人，按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题，及时纠正，做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质 在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作，确保全年安全运行

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，一是要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全，人员落实，管理到位。要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动，提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署，贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防”的方针，扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作，保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作

6.组织好存款考核工作

存款乃是银行业的立行之本，抓好存款工作是我行各项工作任务之首，存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理，那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做，努力做好考核，保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设，提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此，要在董事长、行长的领导下，积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。 此次面试，我虽然没有什么豪言壮语，但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合，我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会，我将还您十分精彩!

我的演讲完毕，谢谢大家!

后勤竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

我竞聘的岗位是后勤处副处长，下面向大家汇报三个方面的情况：

一、本人基本情况及工作回顾

我叫刘应龙，1973年出生于湖南省**县，中共党员，在读硕士。1997年毕业于湖南大学土木系，分配至广东省建工集团工作，先后在**公司、**公司担任施工项目管理工作。20xx年4月调到湖**市学院监理公司工作，先后担任30多个工程的专业监理工程师和总监理工程师。并于20xx年取得全国注册监理工程师和湖南省注册造价师执业资格。20xx年调到学校审计处，担任基建修缮审计科科长。20xx年4月调到学校后勤处，担任维修科科长至今。工作之余本人积极开展科研工作，在省级以上期刊发表论文11篇;本人注重自身学历水平的提高，考取了**大学在职硕士研究生。在20xx年的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守、勤奋工作。20xx年被广东省建设厅授予优秀项目经理称号;20xx-20xx年度被湖南省教育厅授予湖南省教育系统内部审计先进工作者;20xx年被学校评为优秀共产党员。

二、竞聘后勤处副处长所具备的基本条件和自身优势

首先，多年的项目管理，施工监理、基建审计、维修工程管理与服务，特别是20xx年4月调入后勤处维修办工作以后，我对学校后勤工作的实际情况、新形势下高校后勤工作的规律和特点、师生对后勤服务的意见和要求有了比较全面的掌握和了解，有了一些理论的思考，积累了比较丰富的实践工作经验，逐渐成长为学校后勤工作的中坚骨干。

其次，本人所学专业和长期的工程管理实际工作的历练，使我能更好地在学校后勤工作中发挥自己的专业技能，新形势下广大师生对学校后勤服务的要求越来越严，标准越来越高，尤其是维修服务，两校区近40余万平方米的公共建筑，近900套教职工住宅、近4000间学生公寓，点多面广线长，维修任务十分繁重，整个后勤泥木维修工程预决算、工程监管、决算收方，就我一个人，没有扎实的业务素养和专业基本功是无法胜任的。

再次，积累了广泛的人脉资源，由于工作关系，后勤工作涉及到方方面面，工作中我和处领导们与地方特别是政府相关职能部门建立了广泛的工作联系，包括规划、建设、税务、工商、房管、公安等，赢得了良好的社会信誉，为后勤工作的开展创造了良好的外部环境。

第四，本人为人耿直、厚道，生活朴实，不事张扬，能吃苦、敢担当，善于团结同志，具有从事后勤服务工作所必须具备的奉献、牺牲、吃苦、耐劳，甘于寂寞的品志和意志。

三、竞聘后的工作设想

若竞聘成功，我将在处长的带领下，认真做好以下工作：

1加强班子和后勤团队建设，继续发扬上一届后勤班子良好的民主工作风气，大事讲原则、小事讲风格，支持、配合处长大胆开展工作。以后勤文化建设为抓手，不断强化后勤员工的服务理念和大局意识，凸显后勤文化核心价值追求;采取必要措施改善后勤现有队伍结构，充实后勤技术力量。

2.积极配合处长做好学校后勤事业“”发展的顶层设计，围绕学校“三步走”战略目标和“”发展规化，立足校情、科学谋划，合理布局，准确定位，制定好学校后勤中长期发展的目标和规划。

3.继续深化学校后勤改革的内涵。认真总结好近年来学校后勤社会化改革的成功经验，加大对现有物业、食堂托管运作模式的探讨和工作监管力度，加快让学校后勤改革从投资的社会化向管理和服务的社会化过渡。建立水电目标管理新体制，扎实推进“两型校园”建设。

4.进一步改进工作作风，规范内部管理

加强员工劳动纪律和工作态度的教育。针对新的形势、任务和要求，建立健全后勤内部管理的系列规章制度。尤其要规范维修工程管理，畅通师生报修渠道，提升维修服务的效率和质量。

5.注重师生诉求，为师生办实事、办好事

深入教学院部、深入广大师生，倾听广大师生的民主诉求，在水电供应、食堂餐饮、维修服务、住房办证和家属区物业管理等重要的民生问题上，努力为师生办实事、办好事。

6.加强廉政建设。后勤维修工程、物资采购十分敏感，我将自觉践行领导干部“一岗双责”和党风廉政建设责任制的有关规定，办事讲规矩、讲原则、讲程序，防微杜渐，创建风清气正的后勤工作环境与廉政文化氛围。

领导、老师们，古人云“兵马未动、粮草先行”，后勤服务事关学校改革、发展和稳定，事关教学、科研和师生生活正常秩序，牵一发而动全身;后勤难作，千头万绪，只有付出，没有成绩，只有苦劳，难见功劳，是一项默默无闻，作嫁衣裳的工作，我义无反顾地选择了这份事业，希望用自己的青春和智慧，团结和带领广大后勤同仁，负重奋进，为学校建设和发展，为师生的学习、工作和生活不懈努力，提供坚强的后勤保障。

谢谢大家!

后勤竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

大家下午好!

非常感谢能给我这次展示自我的机会，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我叫彭易坤，中共党员，20xx年毕业于湖北医科大学，同年进入贵州省人民医院，从事临床耳鼻咽喉科工作。参加工作20xx年，得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里，感到踏实，也很温暖，正是对省医这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气，也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。

我参加竞聘的主要优势有三点:

第一、专业水平较高。在工作之余，我刻苦钻研业务，注重理论联系实际。目前，已发表论文25篇，获得院级成果奖8项,新技术奖4项，20xx年获贵州省医学科技三等奖1项，贵州省科技厅科研课题2项。

第二、临床经验较为丰富。20xx年的临床医疗工作，使我积累了大量的临床实践经验。20xx年在北京同仁医院进修学习了半年，回医院后，在科主任的领导、指引和同事们的紧密配合支持下，开展了阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术，取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进，硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力量之一。

第三、职业道德方面;在工作上脚踏实地，兢兢业业，任劳任怨，尊敬领导和前辈们，团结同事，曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。

医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础，如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法，敬请各位领导、专家及同事们批评指正。

第一、牢固树立以人为本的科学发展观，坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育，转变服务观念，力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

第二、继续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵，要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带，帮助年轻同志尽快成长。

第三、建立规范、完善的医疗质量管理制度，严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，做到职责明确，责任到位、到人。把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标管理，作为考核评选、奖金分配的硬指标。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性,从而提高医疗质量。

第四、完善医疗质量控制网络，提升医疗服务效率。医疗质量控制网络是医疗质量控制的前提和保证，加强我院科个人三级质控网络建设，形成”以个人质量保证为基础、科室质量核查为主线、医院质量监控为常态”的管理模式，逐级控制医疗服务行为，注重建立有效的自我监督和自我完善机制。

第五、医疗信息资源院内共享。为了让临床医生及时了解患者的影像检查等结果，最好在院内建立信息网络，让一线临床医务人员在工作电脑前就能查阅患者检查结果和阅片，提高工作效率。

以上几点是我个人对医疗质量管理的一些初步想法。医疗质量管理是一门学问，我需要向医疗质量管理科的专家、老师们学习，不断的总结、探索。今天，我参加医疗质量管理科副科长的竞聘上岗，我相信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。如果这次能够竞聘成功，那也是院领导对我的信任和同事们对我的支持，我将努力、再努力，为省医的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。

这次竟争上岗，无论是什么结果，我都会一如既往地勤奋学习、努力工作，充分发挥我在基层岗位工作的冲劲和拼劲，为医院建设而努力。

最后，我”彭易坤”再一次感谢多年来院领导、专家及同事们对我的关怀和帮助。谢谢大家。