《村级生态振兴典型的汇报材料（实用三篇）》

村级生态振兴典型的汇报材料（精选3篇）

村级生态振兴典型的汇报材料 篇1

前村位于吴兴区八里店社区，距中心城区约5公里，前村680户居民现在全部搬入八里店社区玫瑰苑，全村共2700余人，玫瑰苑曾荣获绿色社区、省市文明社区称号。通过前村加强群众文化建设的实践，我们体会到，基层党委政府要创新载体，因地制宜，着力丰富农民文化生活，引导农民崇尚科学、崇尚文明，不断提高思想、文化、道德水平，形成健康向上的生活方式和社会风尚，推动构建社会主义和谐社会进程，实现新农村文化建设的终极目标。

一是加强农村文化建设必须贴近农民需求。改革开放以来，我国农村进入了前所未有的转型时代。这种变化表明，当前大多数农村已不是传统的农村形态，农民也不是传统意义上的农民，工农差别、城乡差别和劳动者之间的差别正在不断缩小。新形势下各种内容、各种形式、各种层次的文化需求迫切需要农村文化活动与时俱进，拉近与农村的距离，抓住农民最关心的内容和最感兴趣的表现形式开展文化服务。

二是加强农村文化建设必须符合和谐要义。在当今构建和谐社会的时代，充分发挥文化活动的感染力、影响力、扩散力，开展农民思想政治工作，用丰富多彩的农村文化活动，丰富农民的精神内涵，提升农民的辨别力，占领思想高地，弘扬正气，赋予农民良好的精神风貌，昂扬的精神状态，高尚的道德情操，调和社会矛盾，调动群众建设新农村的积极性，弘扬“民主法治”、“公平正义”、“诚信友爱”的.和谐文化，建设与和谐社会相适应的道德体系，推进和谐社会建设。

三是加强农村文化建设必须紧扣农村实际。当前，虽然我国的综合国力大为增强，国家对“三农”投入逐年增加，但各级财政、村级集体经济还不宽裕，农民还不富裕，人们日益增长的物质文化需要与落后的社会生产之间的矛盾仍然是我们当前的主要矛盾。因此，新农村文化建设要在积极争取上级支持的同时，立足农村实际，整合资源，借力发展，服务新农村建设。要改造现有集体用房、设施，强化文化阵地建设；要注重挖掘易为群众接受的农村文化遗产内涵，取其精华，去其糟粕，赋予新内涵；要注重载体建设，大力开展展演、比赛等文化活动，吸引农民参与。

四是加强农村文化建设必须强化组织领导。前村 “群众文化热”的形成离不开镇党委政府人力、物力的大量投入和组织引导。繁荣农村文化要通过将农村文化建设纳入对县、乡、村的各级考核体系，努力形成党委领导、政府推动、文化部门指导、村两委组织和群众参与的凝聚各方合力的农村文化建设体制，建立以奖代补的激励机制，强化对农村文化的领导。五是加强农村文化建设必须注重文化骨干队伍建设。前村“群众文化热”还得益于有一支热心群众文化活动、具有较高艺术水平、较强组织能力的文化干部和文化爱好者队伍，他们深入群众挖掘恢复传统文化活动，指导群众开展文化活动，获得了群众的一致好评。因此，县乡两级要加强农村文化骨干队伍培训和辅导，提高乡镇文化工作人员的“文化内涵”和业务素质；要通过经常为他们提供宣传资料和表演器材，大力提升农村文化爱好者的素质，发挥他们“星星之火，可以燎原”的引领作用，从而推动农村文化的日益繁荣。

村级生态振兴典型的汇报材料 篇2

20xx年以来，面对错综复杂的国际形势和新冠肺炎疫情带来的严重冲击，我镇上下齐心、真抓实干，认真落实上级决策部署，准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的要求，扎实推进各项工作，生态环境保护实现“十四五”起步之年良好开局。

一、工作开展情况

(一）狠抓污染治理，保持环境良好态势。一是抓好中央、省环保督察问题整改。对历年中央、省环保督察交办信访件点位，开展月巡查、季抽查，联合各方、齐抓共管的方式严防反弹。二是坚决打好污染防治攻坚战。打好蓝天保卫战。围绕产业结构调整优化、工业大气污染治理、扬尘污染控制、农作物秸秆综合利用等重点领域，狠抓环境空气质量突出问题整改，深入推进大气污染防治，20xx年，环境空气质量优良率达98.8%。打好碧水保卫战。开展污水零直排建设，完成12个生活小区“污水零直排”建设验收；完成1735个在产工业企业“污水零直排”及6个工业园区配套管网建设；全面落实河长制工作要求，定期开展河道巡查；全面开展河道疏浚、支河整治，推进金清水系金清大港及支流整治工程；开展黑臭水体整治；持续推进化肥农药减量增效行动，在双塘、坦头沈、日升村加建生态拦截渠，净化农田尾水水质；强化水环境监测监管，定期开展巡查检查和水质监测，不断改善辖区水环境质量。打好土壤保卫战。全面清理非法垃圾倾倒点。以河道沿岸为重点，全面排查非法生产、建筑垃圾倾倒点，并组织力量开展垃圾清理。强力推进垃圾分类工作，在小区内设置垃圾分类点位。严格落实疫情防控常态化要求，加强医疗废物产生、贮存、转运、处置全过程管控。

（二）强化环境约束，确保监管持续有力。严厉打击环境违法行为。20xx年，开展了工业污染源全面达标排放、打击固体废物环境违法行为、突出环境问题排查整治、违法违规建设项目清理整顿等专项行动，坚决制止和惩处破坏环境行为。全年查处乱倒工业垃圾2起，废塑料洋垃圾清洗8起，关停铝压铸48家，取缔“散乱污”企业23家。同时，全面落实环保督察整改，妥善处理环保投诉事件，1-12月，处置各类环保投诉案件410起，其中省督察2起、区交办单224起，电话投诉184起，共停电处置265家，行政拘留6人，行政处罚480万元，办结率达100%。

（三）加强生态保护，厚植绿色发展理念。加快绿色产业发展。深入践行“绿色发展”理念，正确处理好经济发展与生态环境保护关系，积极发展绿色有机生态农业，20xx年度金清镇高标准农田建设土地总面积269.4170公顷（4041.26亩），其中节水管道灌溉91.6631公顷，计1374.95亩，涉及新惠村、上沈村、日升村、联星村、高升村、泗水村等32个村和金清镇坦地；大力发展绿色低碳工业，加大自主知识产权等核心技术的研发，建成国家高新技术企业5家、省级研发中心1个。

（四）突出宣传教育，提高生态文明意识。坚持公约引导、信用约束、法律规制相结合，强化企业、社会组织和群众保护生态的意识。20xx年，我镇共开展环境保护宣传活动5次，印发宣传资料上万份，开展相关座谈5次。全镇各级各部门和广大党员干部建设生态文明的责任意识明显增强，企业依法治污的主体意识逐渐形成。环境保护观念逐步深入人心，全社会关心环境、参与环保、贡献环保的行动更加自觉。

二、 存在问题

虽然生态环境保护工作取得了一定会成效，但仍然存在诸多问题。一是环境质量改善任务依然艰巨。城市空气质量不稳定，道路交通扬尘、餐饮油烟管理有待改善，城市精细化管理水平有待提高，乡镇水污染治理设施运行管理有待强化，土壤污染防治基础薄弱，环境保护的压力仍然较大。二是基础设施还较为薄弱。生态文明建设投入相对不足，环保基础设施建设相对滞后，污水处理能力仍显不足，配套管网建设亟待加快，生活垃圾、工业固废处理存在一定缺口。三是环境保护意识仍需加强。居民不环保的日常生活行为仍然随处可见，污染环境行为仍然时有发生。企业转型升级进度缓慢，偷排偷放、恶意排放情况偶有发生。

三、下阶段对策措施

（一）进一步强化常态监管机制。实行最严格的生态环境保护制度，高度重视环境信访工作，妥善处理好各种环境信访案件和纠纷，有效维护人民群众的环境权益和社会稳定。开展中央、环保督政信访件的清零和不定期回头看，不定期对工业企业、村居环境卫生进行点位排查，严打未批先建、未批先产，促使企业转型发展、规范发展。

（二）进一步推进污水零直排建设。通过各园区业主开大会，困难户开小会的形式，切实强化企业主环保意识，重视污水零直排建设。密切关注企业污水零直排建设进度，压实企业治污主体责任，推动企业绿色发展。

（三）进一步加强环境宣传教育。着力加强宣传教育，推动环境保护意识深入人心。切实加大生态环保宣传教育力度，深入开展环保法律法规和生态环保知识的宣传教育，利用新媒体如微信公众号、企业微信群及政府政务公示栏等加强环境保护政策法规的宣传。在全社会积极营造“人人环保，从我做起”的良好社会氛围，努力提升全镇公众生态环境保护意识。

村级生态振兴典型的汇报材料 篇3

“必须要瞄准‘提素’这个目标才行。”这是x年xx部在决心构建高效人才培养管理体系时便定下的方向。

方向既定，自趋正轨。今年以来，xx部以培养复合型人才为出发点，倡导学习文化，丰富队伍资源，激发人才活力，增强职工能力，促使全员提素逐渐驶入了快车道。

促进队伍融合，护好人才培养的“发动机”

人才，是企业发展，提升竞争力的核心要素。xx部坚持“以人为本、人尽其才”的原则，整合队伍资源，发挥专业优势，加强队伍融合，稳定基础管理，为人才培养实现全员提素打下了强健根基。

强化维检力量，提升保障能力。xx部不断加强维检队伍管理，促使维检单位提高员工综合素质和检修管理水平。该部设备室、技术室、加强协作，联合监督、指导维检工作的开展，每周对各对维检单位检修情况、交接班、安全执行等情况进行检查，并督促整改。另外，加强对维检员工技术培训工作，编制发放故案例组织宣贯、培训，提高设备维护意识。与此同时，xx部大力推行设备管理。通过积极摸索设备管理新模式，推进设备标准化检修体系，分区域推广设备周预修、定修制度，强化设备隐患项目治理，引进新技术等措施降低设备故障率，为顺行创造条件。深入推进点检插入式管理，把精细化的管理理念融入到维检队伍中去。通过不断优化点检插入式管理流程，实现对维检单位“管理到人，管理到位”。加强故障管理和检修管理，实现设备微缺陷的及时发现和设备状态的实时掌控，提升设备保障能力。

成立工程师组，发挥专业优势。为发挥技术优势，该部通过部级、xx级技术管理体系的整合，抽调了骨干技术人员，组建组”。这其中还包括了，以充分发挥博士的理论研究优势和专业特长，为提供强有力的技术支撑。整合后的工程师组细化和完善了措施、强化了技术管理工作。顺利实现，稳定协力队伍，提高技能水平。面对协力队伍人员流动性大，技能不过关、不便管理等实际问题，xx部结合实际，制定严格、公正的选用标准，择优转正了一批责任心强、技能素质高的协力人员。随后，xx部按照“快速融合、无缝对接”的`方法，加强新员工培训。通过集中授课和现场指导，促使每位协力人员在上岗前，都按照安全、技能操作、岗位行为规范等进行培训考核，不合格者不能上岗，帮助转正人员快速熟悉环境和岗位要求。

加快全员提素，把牢人才培养的“方向盘”

培养人才，发展人才。一直以来，xx部坚持“人才是第一资源”的理念，把育人用人当做重点任务来抓。在构建人才培养体系之初，xx部领导以“以终为始”的原则，对基层班组进行了深入、详细的调研分析，最终确定将“加快全员提素”作为目标，并建立了完善的运行机制。

推进“三效管理”。xx部通过打造“学习日”的方式，推进有效、高效、长效的“三效管理”，进一步强化职工学习意识，规范学习行为。xx部在指导员工学习时，坚持从实际出发，加强学习内容的针对性，做到与实际工作相结合、与重点工作相结合、与能力提升相结合，围绕管理、技术或业务技能选取学习内容，并不断优化，注重成果，在工作中提高认识，有所作为。同时，该部还通过“每月定期督查”、“每季度总结通报”等，对学习情况进行随机抽查，确保学习和培训落到实处。

建立“三个层级”。只有基于最终目标了解事物的全貌，并抓住核心问题，才有可能真正解决问题。为此，xx部对外部环境以及内部管理现状等情况进行了全面了解。如：对标兄弟单位人员情况、采用问卷调查法了解一线职工思想动态、利用头脑风暴法集中各级领导思路等等，掌握了上级要求和一线情况、外部机遇和内部需求。在此基础上，xx部明确了“部门主导、区域协同、班组实施”的思路，建立了涵盖作业部级、xx级、班组级的三层学习型组织机构，并组织制定与之配套的专业教材、教学方法、评价体系等，使三个层级成为和谐统一的整体，实现各层级间的良性互动。

形成“三个转变”。xx部通过构建高效人才培养体系，促进广大职工从思想、制度、行动上发生转变。在思想上，倡导快乐学习，持续学习，由“要我学”向“我要学”转变；在制度上，改变以往粗放发散的管理模式，形成了自主管理向统一管理的转变；在行动上，将基础培训转向长效培养，以适应企业长远发展需求。

此外，加强各技术带头人的培养，组织技术骨干外出技术交流和培训；对于参加各层级技能竞赛的人员给予表彰和奖励；对于职称晋级的人员，优先考虑工资晋级等。

同时，xx部还结合减员增效工作，进一步修订岗位规范，明确岗位职责。让大家根据规范要求的专业知识和专业能力确定提升目标，明确短板，参加更高层次的技术培训，以适应岗位的需要；通过开展培训专题会、座谈会、知识竞赛、主题宣讲、先进个人评比表彰、广泛宣传教育等途径让职工了解国家经济政策、钢企面临的困难和挑战，公司的经营生产情况，把形式讲准、讲清、讲透，让广大职工认清形式，有危机感，进而明确职责，树立信心，加强学习，提高素质水平。

开展团队攻关，强固人才培养的“传动轴”

进一步提高技术创新能力和管理水平，xx部通过打造攻关团队，培养“能征善战”技术人才，以开拓思维，提高科研水平，解决生产难题。

xx部制定管理例会制度，每月定期组织各种攻关团队进行理论学习和技术指导。并加强日常数据及成果的收集，从项目提报、指导、实施进度跟踪、检查进行PDCA闭环管理，比以前分散式管理、不能实现闭环控制的效率有了显著提高。

该部打造了一系列攻关团队，如机等，定期开展科研项目展示、前沿科技分享等。此外，针对生产中出现的各种变化，xx部通过以点带面，以局部带动全局，实现技术进步和生产效率提高。如为生产顺稳创造更多便利条件。