《技术中心管理制度合集6篇》
技术中心管理制度(精选6篇)
技术中心管理制度 篇1
岗位概要:
负责项目技术资料的收集、整理、发放及归档工作
职责描述
重点工作
1.档案建立:根据项目总体规划和各阶段出图计划,以项目为单位从设计任务书开始,收集、整理各阶段、各环节技术资料并加以审核,发现有不完整的及时向相关人员追索,收集项目公司和监理单位拍摄的工程业务上的像片,形成项目技术资料档案;
2.档案管理:根据项目开发流程规范,负责技术图纸、文件、资料的签收、分发、借阅、保管立卷归档等工作,逐步建立和完善技术档案管理工作;实地调查、指导各项目(部)公司档案管理工作;
3.合同管理:根据合同管理制度,负责做好设计合同的存档、保管等工作;
一般工作
1.支持服务:根据公司相关制度,及时做好项目技术资料的支持服务工作及项目(部)公司档案管理指导;
2.其它事项:完成上级领导交办的其它事项;
主要责任
1.保证技术档案建立的及时性;
2.保证技术档案的完备性、最新性;
3.保证支持服务的及时性;
4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和差错;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的'信息资料的权力;
3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;
4.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;
5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:档案、建筑等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;
能力:较强的工程技术档案管理能力、沟通协调能力;
品质:工作细致,责任心强;
知识结构:
熟悉房地产相关知识和业务流程;
关键指标:
档案资料完整性、资料发放准确性、资料发放及时性、出现重大差错次数
技术中心管理制度 篇2
(试行)
第一章 总 则
第一条 为了规范养护中心技术资料管理,依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料,结合养护中心实际,特制定本办法。
第二条 本办法适用于养护中心所有技术资料的管理,包括文书、声像、科技、电子资料。
第三条 养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求,力求管理规范、归类准确、保存完整。
第二章 资料分类
第四条 养护中心技术资料分为以下几类:
1、工程管理类:
⑴专项工程资料;
⑵养护工程月报:①施工单位上报②报高路集团;
⑶年度计划;
⑷季度计划;
⑸养护工程台帐;
⑹来往函件;
⑺养护计划总结资料;
⑻招标文件;
⑼合同文件。
2、巡查检查类:
⑴安全巡查简报;
⑵质量检查简报;
⑶文明施工检查结果。
3、养护评定报告类:养护质量评定报告。
4、计算机管理类:
⑴路面管理系统路面分析报告;
⑵桥梁管理系统报告;
⑶电子文档(所有存档文件的电子备份)。
5、技术类:
⑴桥梁类;
⑵路面类;
⑶路基类;
⑷绿化类;
⑸交安类。
6、科研开发类。
7、四新技术类:
⑴新材料;
⑵新工艺;
⑶新设备;
⑷新方法。
第三章 管理方法
第五条 养护中心建立专门的.工程技术档案室存放各种技术资料(文书、声像、科技、电子),同时统一购置档案柜、档案盒、录音笔、刻录机、光盘等。
第六条 内业管理员应认真负责,及时记录、收集有关资料,定期整理,分类归档,对于日常管理类资料可按需汇编成册,对于规模较大的工程资料应装订成册;对于计算机管理的重要资料,应定期用软盘或光盘备份,以保证各项资料的准确、完整、有序。
第七条 文书版的资料要求保存其相应的电子版,声像资料要求保留相应的光盘。
第八条 保密资料要专门放置在专门档案柜中严格进行管理。
第四章 资料报送及收集方法
第九条 各施工单位按照《养护中心公文处理办法》定期向养护中心报送施工资料,养护中心各相关负责人将其整理后送至养护中心工程技术档案室存档。
第十条 所有函件必须统一到养护中心内业管理员处进行统一编号。
第十一条 工程办公室负责每月施工单位例会会议内容的记录整理。
第五章 附 则
第十二条 本办法由养护中心技术办公室负责解释。
第十三条 本办法自发文之日起试行。
技术中心管理制度 篇3
1、教育技术中心主任岗位职责
⑴ 全面负责教育技术中心的日常事务和技术工作;
⑵ 在教务处领导的统筹下,全面负责本部门的建设和发展规
划的制定及落实;
⑶ 积极采取各种有效措施确保各项任务的及时完成;
⑷ 完成领导交办的其它工作。
2、教育技术研究人员岗位职责
⑴ 负责电教教材、多媒体课件的编导、制作;
⑵ 负责多媒体教材、课件制作室的管理;
⑶ 参与多媒体教室的建设及维护;
⑷ 负责各类多媒体教材、课件及资料的引进、收集及管理;
⑸ 开展新教育技术的研究,并做好普及与培训工作;
⑹ 参与各类多媒体教学的指导工作;
⑺ 完成领导交办的其它工作。
3、教育技术应用人员岗位职责
⑴ 负责教育技术中心设备的日常维护;
⑵ 负责多媒体教室的建设及维护;
⑶ 参与电教教材、多媒体课件的'编导、制作;
⑷ 配合学校的重大活动做好摄像、摄影工作;
⑸ 参与各类多媒体教学的指导工作;
⑹ 完成领导交办的其它工作。
4、多媒体教学管理员岗位职责
⑴ 传统教育技术手段的管理与使用;
⑵ 参与多媒体教室的建设工作;
⑶ 负责各类多媒体教室的软硬系统的日常维护管理;
⑷ 参与各类摄像工作;
⑸ 负责本部门设备管理工作;
⑹ 完成领导交办的其它工作。
技术中心管理制度 篇4
1.负责管理与维护多媒体设备;
2.承担语音室日常运行管理以及维护维修;
3.承担管理与维护院内有线广播、电视、教室广播、无线扩音等电教设备;
4.协助学院有关活动的'音响、摄录像等技术服务工作;
5.协助教学用仪器设备的软件安装、耗材保障、日常维护和故障维修;
6.协助业余时间实训室开放值班、管理与辅导工作;
7.完成领导交办的其他工作。
技术中心管理制度 篇5
1 、全面管理中心的各项工作,负责编制中心工作计划和发展规划。
2 、拟定中心各项规章制度,并负责实施。
3 、负责编制中心年度设备、材料、低值易耗品的购置计划和维修计划;并组织实施。
4 、负责中心的`日常管理工作,保证校园网络、多媒体教室、实验室等教学设备、设施的正常运行。
5 、认真抓好中心工作人员的政治思想教育和业务培训工作;
6 、根据中心工作,对人员进行调整和分配。
6 、领导、组织中心工作人员完成各项日常工作,做好工作总结、评比和经验交流。
7 、完成学校领导交办的其他工作。
技术中心管理制度 篇6
一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的`制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。
二、企业主营业务涉及哪些行业领域,以及在该行业领域的地位和作用。与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。
三、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研合作、企业合作及国际合作)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。
四、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术掌握程度和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
五、企业信息化建设情况。
六、其他有特色的工作情况。