《企业车间主任职责(汇编33篇)》
企业车间主任职责(通用33篇)
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企业车间主任职责 篇1企业车间主任职责 篇2企业车间主任职责 篇3企业车间主任职责 篇4企业车间主任职责 篇5企业车间主任职责 篇6企业车间主任职责 篇7企业车间主任职责 篇8企业车间主任职责 篇9企业车间主任职责 篇10企业车间主任职责 篇11企业车间主任职责 篇12企业车间主任职责 篇13企业车间主任职责 篇14企业车间主任职责 篇15企业车间主任职责 篇16企业车间主任职责 篇17企业车间主任职责 篇18企业车间主任职责 篇19企业车间主任职责 篇20企业车间主任职责 篇21企业车间主任职责 篇22企业车间主任职责 篇23企业车间主任职责 篇24企业车间主任职责 篇25企业车间主任职责 篇26企业车间主任职责 篇27企业车间主任职责 篇28企业车间主任职责 篇29企业车间主任职责 篇30企业车间主任职责 篇31企业车间主任职责 篇32企业车间主任职责 篇33企业车间主任职责 篇1
1、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序有效解决班组之间的问题,掌握生产进度,保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;
3、以绩效的优化考虑,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
4、完成上级交办的其他工作。
企业车间主任职责 篇2
1.负责卫浴五金产品表面处理开发,工程文件编制
2.真空镀膜工艺开发与优化。
3.相关设备保养计划的制定与监督实施。
4.负责PVD操作员技能的培训、考核。
5.负责PVD生产计划的实施。
6.安全生产的监督与管理。
7.与其他工序有关品质、技术问题的沟通与协调。
8.上级安排的其他事务
企业车间主任职责 篇3
1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。
2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。
4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。
5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。
6、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。
7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。
企业车间主任职责 篇4
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的'前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。
企业车间主任职责 篇5
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
企业车间主任职责 篇6
1、负责日化工厂洗涤液体(简称液洗)生产车间日常管理工作,具体包括生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;
2、按生产计划有效组织车间工人按质按量完成相应产品,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务高质量完成;
3、严格执行安全生产,文明生产,对车间5S、员工纪律、劳动效率及产品质量等负责;
4、积极配合公司生产部、质量部、办公室等做好相关对接工作。
企业车间主任职责 篇7
1、安全管理
根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生
2、交付管理
根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成
3、质量管理
负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施
4、设备管理
监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复
5、效率与成本管理
企业车间主任职责 篇8
1.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.负责员工的管理和团队建设工作;
6.定期向制造副总汇报工作。
企业车间主任职责 篇9
1.保证车间安全生产,确保完成生产任务;
2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;
3.并对生产过程进行指导、监督,按工艺要求进行,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
4.对产品异常进行偏差、调整,负责日常对员工的培训考核。
熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识,并能根据企业实际情况组织实施,提供生产效率,降低能耗,控制成本
企业车间主任职责 篇10
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配车间资源,协调车间各部门工作;
3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
企业车间主任职责 篇11
1、执行药品生产相关规定,合理安排人员,按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责对车间员工的考核、培训等管理,督促员工认真履职。
3、负责生产设备的维护、保养工作,配合工程部门做好新设备的安装、调试工作。
4、负责审核各项生产记录,对记录的准确性、完整性负责。
5、负责起草、审核相关验证方案和验证报告,组织实施相关验证活动。
6、定期组织自查,参与公司自检并及时整改。
7、负责车间生产技术、工艺的改进和完善,做好车间降成本工作。
8、负责车间安全生产工作。
9、完成上级领导布置的其他工作。
企业车间主任职责 篇12
1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;
2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训,制作生产报表;
3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉的相关操作;
4、员工的绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观的评价,对员工的能力和工作成果进行总结;
5、BPS活动:开展和生产线相关的BPS活动;
6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;
7、安全管理:要求所有员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。
企业车间主任职责 篇13
1、负责织造生产车间的日常管理工作;
2、负责部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责生产计划落实,完成车间每月生产任务;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、做好现场6s管理工作,确保生产现场安全,有序、定位、清洁。
企业车间主任职责 篇14
1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;
2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题,抗压能力强;
3、欢迎自带团队加盟。
4、合理计划每日车间产量,班组产量。
5、合理规划不同定单加工流程。
6、负责车间日常5S管理。
7、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
8、负责监督设备的保养,设备的维修。
企业车间主任职责 篇15
1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;
3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;
4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的'宣导;
6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。
企业车间主任职责 篇16
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
企业车间主任职责 篇17
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。
5. 负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。
企业车间主任职责 篇18
一、基本信息
部门:
生产部
岗位名称:
装车车间主任
岗位职系:
车间管理
工作地点:
邯郸市
直接上级岗位:
生产部长
直接下属岗位:
车间班组长
二、岗位概述
根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划,负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、控制成本。
三、主要工作职责
生产管理
1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
18.完成上级布置的其它工作。
质量保证:
1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。
2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。
统计报表:
1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
2.按时上交生产、质量月汇总报表。
学习培训:
积极参加各种学习培训,不断提高自身的业务水平。
5S:
保持本岗位的5S现场规范。
内部管理
人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。
文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。
四、岗位权限范围
1.服从生产部长的指挥;
2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;
3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;
4.有权调动、安排本车间人员工作;
5.对本车间员工的奖、惩有决定权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。
6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。
7.对部门工作的决策管理权。
8.对部门相关资料的审核批准权。
五、工作关系
外部:
由生产部长协调
内部:
生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位
六、最低任职要求
教育程度&工作经验
1.专科及以上学历,机械相关专业;
2.获得工程师职称;
3.在机械行业内有10年以上工作经验。
专业技能
1.精通机械制造方面的知识;
2熟悉质量管理体系的建立及运行;
3.熟悉GB文件的实施内容。
素质要求
1.责任心。
2.工作严谨稳健。
编制
李红芳
审核
批准
企业车间主任职责 篇19
1、在车间主作的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。
2、合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。
3、协调好职工之间的关系,按时完成领导下达的检修任务。
4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术,新工艺,提高职工的操作水平,业务能力。
5、监督材料的使用情况,坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。
6、认真填写检修记录,且检修记录上必须有防爆检查员的签字。
企业车间主任职责 篇20
1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保保质保量完成生产任务。
2负责公司的生产现场管理,确保生产现场符合公司工厂的相关要求。
3负责处理生产现场问题,分析问题的根本原因,和处理问,题的相应预案和方案,之后制定出能够解决问题的长效机制。
4负责生产线的废品控制,达到公司要求,并持续改善不良
5负责生产线员工的招聘,培训,绩效考核,保证员工达到公司生产的操作标准和___化发挥员工的潜能。
6定期和员工沟通,梳理和解决员工的问题,使员工有归宿感。
7定期对生产线进行6S检查,确保6S落实到位,从而提高生产效率,降低成本。
企业车间主任职责 篇21
1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4、加强安全管理,切实做好安全生产。
5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6、负责员工绩效考核,月底工资结算。
企业车间主任职责 篇22
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
企业车间主任职责 篇23
1、对整机设计开发进度计划,整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;
2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;
3、跟进新产品开发生产的进度,组织试产,及生产技术支持;
4、加强各部门之间沟通,对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;
5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度,调整加工方式达到客户所须;
6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;
7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析,及其相应工艺解决的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;
企业车间主任职责 篇24
1、负责根据生产计划安排,组织车间生产;
2、负责车间生产过程质量控制;
3、负责车间各项成本控制;
4、负责车间人员的培养、激励和管理
5、负责车间安全管理
企业车间主任职责 篇25
1、根据公司生产管理规定,全面负责车间生产安排、人员管理、质量管理;
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
3、根据生产计划,安排生产,确保生产进度;
4、根据产品质量标准,在生产过程中,进行自检和互检,确保生产的产品符合质量要求;
5、负责车间员工的考勤、工资核算等;
6、负责车间安全教育培训,落实安全生产制度,定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;
7、负责推进车间现场7S管理,实现车间规范化、标准化操作;
8、上级领导临时安排的其他工作。
企业车间主任职责 篇26
1、负责质量问题整改,焊接尺寸问题,查找原因,工装调整;焊缝质量问题,查找原因,调整示教点;
2、编制焊接作业指导书,焊接规范表,焊接PFMEA等体系文件;
3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;
4、产能提升,包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;
5、对焊接操作员的焊接培训。
6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队)
7、熟悉集成及自动化技术,有机器人点焊、弧焊、激光焊实际操作经验、
8、熟悉3D设计机仿真应用技术
9、熟练操作运用OFFICE办公软件;
10、大学专科及以上学历,男女不限
企业车间主任职责 篇27
1、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规定、制度,负责车间设备与工艺技术的管理与实施工作,是车间安全生产第一责任人。
2、组织做好对职工法律、法规、安全规程及各项管理制度的宣传和教育工作。
3、主持召开车间安全生产会议,组织安全生产、管理制度的制定与贯彻工作。
4、协助公司有关部门落实对职工上岗前的安全教育、技能培训工作。
5、加强安全预防性工作,组织车间安全工作的检查与整改,建立健全安全工作的层层管理制度。
6、协助安监部门对安全事故的调查、处理工作,以及整改的落实工作。
7、负责组织对车间安全责任制执行情况的考核、奖惩工作,提高职工的'责任意识和行为意识。
8、建立推进安全管理的合理化奖励机制,促进安全生产的综合管理水平。
企业车间主任职责 篇28
1、 准确传达上级文件精神、生产指令,及时向上级反映职工建议,严格执行上级决定、决议和各项规章制度,按照精益求精原则做好各项工作。
2、 在厂长和生产副厂长的直接领导下工作,根据厂部下达的生产任务计划实施,提出方案、制定措施,确保任务圆满完成。
3、 严格执行“三大”(工艺、操作、安全)规程,严把工作质量关,经常检查巡视各班工作情况,发现问题及时处理和解决,努力为相关部门提供优质服务。
4、 负责本车间的生产管理、安全管理等工作,及时掌握本车间的工作状况和人员动态,抓好班组建设工作,督促班组开展班组活动,做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。
5、 建立健全车间各项规章制度,定期召开班组长会,加强车间内部管理,公正、民主地处理好车间事务。
6、 负责生产原辅材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生产成本,搞好节能降耗工作。
7、 组织解决生产中的`技术难题、思想难题,协调工段、班组之间的工作关系,及时总结和推荐生产中的先进班组和个人,抓好职工专业技术培训。
8、 做好设备维护保养工作,提高设备的完好率和利用率。
9、 对生产现场进行监督管理,掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各岗位的人员管理情况。
10、 协调好上下级与各车间、部门的工作关系,及时处理、汇报本车间发生的事务。
11、 审核本车间员工的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的员工,协调解决职工在工作中出现的问题,提高工作效率。
12、 认真完成厂领导交办的临时任务。
企业车间主任职责 篇29
1 在生产部的领导下,贯彻执行本厂的各项管理制度。
2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。
3 按下达的生产计划,负责组织车间生产的计划与实施。
4 负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。
6 抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。
7 在生产中根据QA检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告。
8 参加生产工艺验证及再验证工作。
9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。
10 负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。
11 协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。
企业车间主任职责 篇30
1、全面负责机加车间日常工作,对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;
2、根据月度生产计划,周计划,分解成日计划组织生产;
3、维护工艺纪律,督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;
4、及时对应生产异常情况,执行应急计划。若不能处理时,需及时向上级主管汇报;
5、维护车间安全,整洁,督导现场5S实施;
6、定期进行安全教育及过程稽核,保证安全生产;
7、确认车间员工考勤,激励员工积极主动工作,并督促员工绩效考核制度的执行;
8、督促车间员工教育培训实施,对班组长的工作进行督导,点检其有效执行;
9、积极开展车间改善活动,降低生产成本,提高生产效率;
10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;
11、督促车间完成各项数据统计工作,并确认数据真实、准确、有效;
12、针对产品质量改良,提出改善建议,协助质量部、技术部一起提升产品质量 。
企业车间主任职责 篇31
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理,6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的管理,质量把控;
5.人员配置管理,违纪处理,各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
企业车间主任职责 篇32
一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、 严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、 根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
企业车间主任职责 篇33
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。