《分公司人力资源部职责精选34篇》

分公司人力资源部职责（精选34篇）

分公司人力资源部职责 篇1

1. 负责公司招聘计划的制定;

2. 组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核;

3. 负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;

4. 协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;

5. 完成领导交办的其他事务性工作。

分公司人力资源部职责 篇2

1.公司各部门招聘配置;入转调离的办理;社保公积金办理;

2.公司员工培训工作;

3.员工关系的处理;

4.协助部门经理做好公司薪酬绩效管理工作;

5.协助领导做好人事、行政管理方面的工作。

分公司人力资源部职责 篇3

1、建立完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，完善人力资源管理制度并督导执行。

2、制定公司关键核心人才发展计划，搭建有效的人才梯队，来满足公司业务发展的需求。

3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。

4、向公司业务模块提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。

5、协助推进企业文化建设。

分公司人力资源部职责 篇4

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划，完善人力资源管理体系;

2、根据公司发展及用人需求制定招聘计划，开拓、维护招聘渠道，组织实施招聘计划，及时完成公司对人才队伍建设的要求，推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

3、严格按照规定来执行并完善公司招聘流程，制定招聘预算并控制执行，分析、评估招聘各个环节的效果，分析工作中出现的问题，不断提升招聘效率，提升招聘满意度;

4、维护公司人才储备库、管理人才档案;

5、负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工，负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

6、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;

7、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果，督导及跟进新员工试用期的考核;

8、设计搭建薪酬管理体系设计优化、修整，提出建议并协助实施，规范薪酬管理的各项流程;

9、负责涉及劳资关系、薪资体系、保险福利等方面政策地修订和完善;负责协调员工关系，有效避免劳动纠纷;

10、完成领导其他工作安排。

分公司人力资源部职责 篇5

1、负责人事部日常管理工作，制定并完善人力资源相关制度和流程，提高部门工作效率，完成工作计划;

2、编制劳动用工计划，组织开展招聘工作，分析招聘维度和用人标准，提高人员入职转正率，完成人才团队搭建任务;

3、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询，提高员工关系管理水平，增强人文建设;

4、负责员工入职、离职管理，分析离职原因和人才结构分析;

5、完成培训计划，确保各岗位培训效果。

分公司人力资源部职责 篇6

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。;

4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;

5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;

7、 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核;

8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书;

分公司人力资源部职责 篇7

1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

3）负责拟订每年的`工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。

5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。

6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。

7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。

8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。

11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。

12）负责完成总经理临时交办的其他工作。，希望能帮助您！

分公司人力资源部职责 篇8

1. 制定人力资源规划和人事管理制度，为公司人事决策提供意见;

2. 构建及健全公司人力资源系统，做好人员贮备和人才的梯队建设;

3. 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司人事安排提供依据;

4. 组织和协调有关部门制定公司年度工资计划和调整计划;

5. 组织、配合开展对中层干部的绩效考核、推荐、培养和选拔工作;

6. 负责组织、监督公司人力资源管理有关规定的落实，并参与公司人事的决策;

7. 受理员工投诉，解决和答复员工与公司有关人事方面的争议;

8. 监督、指导各单位人事档案的管理工作;

9. 组织公司及本部门技能培训和员工绩效考核;

10.负责本部门费用的控制;

11.与其它部门友好协作，完成上级领导交办的其他工作。

分公司人力资源部职责 篇9

1、根据学校所业务发展需求，制定人员编制计划，并组织开展招聘工作;

2、开发、维护、评估招聘渠道，不断优化招聘流程及体系;

3、建立人才选拔、培养、继任机制，为组织储备人才;

4、建立组织培训及管理体系，不断提升组织学习力及竞争力;

5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;

6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;

7、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;

8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

分公司人力资源部职责 篇10

1、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。

2、协助完成技能等级考评晋升工作。

3、完成上级安排的报表统计工作。

4、协助员工的入离职手续办理。

5、完成上级领导分配的其他工作。

分公司人力资源部职责 篇11

1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;

2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘渠道，提高公司A类人才比例;

3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;

4)负责优化订单绩效系统，支持营销部文化建设，助力整体销售目标实现;

5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。

分公司人力资源部职责 篇12

1、协助人力需求的招聘工作;

2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;

3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对简历做初步筛选;

4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;

5、人才库的建设与维护;

6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;

7、完成上级领导安排的其它任务。

分公司人力资源部职责 篇13

1、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制招聘计划;

2、负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

3、负责执行招聘渠道的选择、开发、维护和评估，对招聘渠道配置提出可行性建议;

4、负责执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

5、协助公司企业文化建设，负责配合公司培训相关工作;

6、协助设置人力配置模式(包括各岗位职务分析、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的发展建议);

7、人事其他相关工作;

分公司人力资源部职责 篇14

1、负责年度培训需求的收集，并合理申报及安排分公司年度培训计划，并按照培训流程完成年度培训管理工作;

2、通过公司课程认证，作为内部讲师，独立授课，达到公司内部讲师评定标准;

3、能够独立设计培训项目及实施：能独立进行培训需求调研，有效策划相应培训项目，并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进，不断优化实施过程，切实落实培训效果;

4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

5、负责日常培训管理工作，如员工培训数据统计，培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

9、配合支持部门日常行政事务。

分公司人力资源部职责 篇15

一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策;拟订人力资源和社会保障相关发展规划，并组织实施和监督检查;拟订机构改革中人员定岗和分流措施。

二、综合管理人力资源市场和人才流动调配工作;负责人才开发和管理工作;综合管理职称改革和专业技术职务工作;负责流动人才的档案管理和各类专家的管理与服务;对职业介绍机构进行报批和管理。

三、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划，组织实施就业政策，完善公共就业服务体系;推动农村劳务开发及农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。

四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励政策;贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定;统筹建立城乡劳动者的职业培训制度;组织职工技能竞赛。

五、统筹建立覆盖城乡的社会保障体系，贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准，承担社会保险及其补充保险基金行政监督责任。

六、负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，实施预防、调节和控制。

七、管理机关、企事业单位人员工资收入分配、津补贴政策、福利、工(公)伤、离退休政策，调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。

八、综合管理全区公务员(含“参照公务员法管理和聘任制公务员)的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告等工作，依法对公务员实施监督;负责公务员信息统计管理工作调配;承办法定人事任免事项。

九、管理与指导全区事业单位科级(含)以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、继续教育、交流回避、表彰奖励、惩戒、辞职辞退工作;负责事业单位岗位设置管理，牵头推进事业单位人事制度改革。

十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作(区管干部和系统内部调配除外)。会同有关部门拟订军队转业干部及随军家属等政策性人员安置方案;负责军队转业干部管理和教育培训工作，做好自主择业军队干部管理服务等相关工作。

十一、承办劳动、人事争议调解仲裁，组织实施劳动保障监察工作。

分公司人力资源部职责 篇16

1、协助上级健全人力资源管理相关制度

2、负责招聘、员工关系、绩效等相关模块工作

3、处理日常劳资关系，树立良好社会形象

分公司人力资源部职责 篇17

1.负责人力资源各模块工作，如人员招聘、绩效考核、员工关系等，熟悉任意两模块者优先;

2.制订、修改公司相关人力资源管理制度和管理办法;

3.制订和实施人力资源部相关模块年度工作目标和工作计划，协调各城市公司HRBP工作，并加强团队建设;

4.完成部门领导交办的其他临时性工作。

分公司人力资源部职责 篇18

1、根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。

2、通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。

3、协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

4、对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。

5、部分行政和宣传工作

6、完成领导交代的其他工作

分公司人力资源部职责 篇19

1、负责管理人力资源部的日常工作，对本部门的所有工作进行相应监督与指导，并协调与其他部门的关系。

2、协助总经理全面统筹、规划饭店的人力资源战略，有效控制饭店劳动力成本。

3、建立并不断完善人力资源管理体系。

4、负责组织饭店机构设置和岗位职责设计方案的工作，并完成定岗定编工作。

5、负责建立、建全、执行有关员工管理方面的各项规章制度与程序。

6、制定年度饭店劳动力成本预算方案。

7、设定饭店各部门及员工绩效考核方案，并落实绩效考核制度。

8、制定相关员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施。

9、发展、保持、协调饭店内部培训计划，提供有效的技能培训及管理培训。

10、设计符合饭店标准的具有市场竞争力的员工薪酬体系，完善相关员工福利政策。

11、建立符合各层级员工自身特点的职业生涯规划体系。

12、负责处理各种劳动关系的'相关事宜。

13、塑造、维护、发展和传播饭店的企业文化。

14、编制饭店与人力资源发展相关的工作计划及政策。

15、及时处理饭店管理过程中的重大人力资源问题。

16、依据法律法规，统筹及审查所有员工相关事务。

17、管理员工流失率，并提出相关建议。

18、从整体上对员工宿舍进行掌控和管理。

19、处理各种员工投诉和员工/部门之间的纠纷。

20、审批有关员工管理的各类表格、书面材料及备忘录。

21、完成饭店安排的其他工作。

分公司人力资源部职责 篇20

1、 根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人力成本的有效管理。

2、 及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划店内招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要。

3、 根据国家法律法规及公司政策，及时妥善处理店内员工投诉及劳动纠纷，并确保合法合规，并与时俱进地提出改进建议。

4、 根据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及人力资源政策，并组织制定相关的推广及行动计划。

5、 协调店内员工关系，引导工会发挥正面积极的作用，确保信息传递的及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施。

6、及时把握市场薪酬变化，通过对薪酬福利报表的分析，关注商场人力成本的合理性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确。

7、 根据业务需求，深入分析商场人才发展现状，制定可行的培训及人才培养方案，以确保人才供给和储备。

8、 培养并发展店内HR同事，创造积极向上的学习氛围。

分公司人力资源部职责 篇21

工作职责：

1、人力资源项目实施及系统维护；

2、人事档案信息核对及档案整理；

3、人员社保核算及考勤计算；

4、其他领导交办的工作。

任职资格：

1、人力资源或相关专业本科在读；

2、每周实习天数累计3天以上；

3、具有良好的数据统计和分析能力、抗压力和责任心，具有良好的团队协作精神

分公司人力资源部职责 篇22

1、分析公司发展需求，根据企业文化和部门要求，编写岗位说明书。

2、发布、筛选、推荐应聘者简历。安排面试，设计面试结构，确定候选人推荐。

3、根据业务需要，把握招聘节奏，合理利用、拓展招聘渠道。

4、根据公司发展规划，设计人力资源规划，编制成本预算等相关内容。

5、修改完善公司薪酬激励机制，激发公司活力。

6、根据部门培训需求，结合公司发展需要，编制培训计划，并部署实施。

7、完善绩效管理机制，实现区别化绩效管理。

8、执行、修改、完善公司人力资源相关管理体系，体现企业文化，提高管理效率。

9、完成公司领导交办的其他工作。

分公司人力资源部职责 篇23

1. 在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导;

2. 按期参加酒店经理行政例会及其它相关专题会议(如：基层员工座谈会)，主持人力资源部例会，做好上传下达,

制定部门工作计划，并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况;

3. 严格执行公司相关的各项政策、制度，并认真把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题，采取措施，确保有效整改;

4. 协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;

5. 加强本部门的建设，提高本部门的服务与管理水平;

6. 负责本部门与酒店其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅;

7.完成上级领导委派的其它工作任务。

分公司人力资源部职责 篇24

1、负责建立公司规章制度并组织实施与监督，设计公司组织架构及人员配置方案分析；

2、负责组织公司人力资源规划及人力资源管理费用预算的编制执行；

3、负责中高层人员招聘及能力分析，搭建公司人才梯队及制定留用机制并指导下属管理员工关系；

4、负责培训机制、薪酬福利机制的建立及贯彻执行；

5、负责统筹协调管理公司人力资源相关事宜等。

分公司人力资源部职责 篇25

1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;

2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;

3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;

4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

5、负责公司建设与组织氛围管理。

分公司人力资源部职责 篇26

招聘专员

(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;

(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

(3)利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

(4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

(5)进行聘前测试和简历甄别工作;

(6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

(7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

分公司人力资源部职责 篇27

人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

1、制定职务编制计划

根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划

根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求

根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的.不确定性问题。

4、确定人员供给计划

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

5、制定培训计划

为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

6、制定人力资源管理政策调整计划

计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

7、编写人力资源部费用预算

其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

8、关键任务的风险分析及对策

每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议通过。一旦通过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。

分公司人力资源部职责 篇28

岗位职责：

1、负责岗位职责职位要求工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达。

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作。

6、负责考勤

7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

9、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。

10、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划。

11、负责协助各部门进行人员岗位职责职位要求工作，包括岗位职责职位要求流程、面试记录与筛选推荐等。

12、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

13、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。

14、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作。

岗位要求：

学历要求：中专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

分公司人力资源部职责 篇29

1、负责公司人员招聘计划实施与落实工作，根据部门提出的人员需求申请，进行招聘，负责公司人员档案信息的管理;

2、熟悉boss，前程无忧等招聘网站的维护及邀约、筛选、面试、跟进;

3、办理公司人员的入职、离职、转正等手续，协调各部门工作关系;

4、新人入职培训工作，发布各项会议通知;

5、协助策划团建，年会等活动，完成其他临时交代的工作;

分公司人力资源部职责 篇30

1. 协助公司薪酬绩效的实施，具备实操经验;

2. 协助团队组建，参与公司人员招聘;

3. 协助公司培训体系搭建实施;

4. 负责建立良好的员工关系，受理员工投诉，处理员工劳动纠纷;

5. 办理上级领导交办的其他具体工作;

分公司人力资源部职责 篇31

1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。

2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程，完善人才选用与评估工作。

3、负责制定公司层面的培训计划和参，并组织培训实施工作

4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作，并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。

5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作

6、负责公司企业文化建设和公司内部官方\部门内部的企业文化宣导工作

7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养，参与软件升级(网络与信息化系统)工作

8、负责公司劳动纠纷处理工作

分公司人力资源部职责 篇32

人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

1、制定职务编制计划

根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的'组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划

根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求

根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

4、确定人员供给计划

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式（外部招聘、内部招聘等）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

5、制定培训计划

为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

6、制定人力资源管理政策调整计划

计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

7、编写人力资源部费用预算

其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

8、关键任务的风险分析及对策

每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。

分公司人力资源部职责 篇33

1、协助上级主管建立并完善人力资源管理体系，制订、完善医院人力资源管理制度、流程等;

2、预算：协助科主任编制年度人力资源成本预算，并监控各科室的人力成本费用支出;

3、招聘：根据现有人员编制及业务发展需求，协调、统计各科室的招聘需求，编制年度招聘计划，并组织实施，确保招聘计划的顺利完成;

4、培训：根据医院实际运营，协助科主任搭建培训体系，编制年度培训计划并组织实施;

5、薪酬福利：根据行业薪酬福利结构及水平，提出合理化薪酬福利建议，协助科主任建立并完善薪酬福利制度，并组织宣贯、实施;

6、员工关系：指导下属完成员工入离职、试用期转正、合同续签等事务性工作，并做好基础数据的统计与分析;

7、完成上级安排的其他工作。

分公司人力资源部职责 篇34

1、公司文化落地推进，协助进行员工活动安排组织;

2、简历筛选、面试安排、培训组织;

3、人事数据信息维护、资格管理等工作;

4、协助员工外联事宜; 等。