《物业工程经理的工作职责内容精选34篇》

物业工程经理的工作职责内容（精选34篇）

物业工程经理的工作职责内容 篇1

1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。

2. 确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。

3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。

4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。

5. 负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责

6. 完成上级领导交办的其他工作事宜。

物业工程经理的工作职责内容 篇2

1、向管理中心总经理建议及提交设备保养、改善及更改工程的计划。

2、管理及统筹工程部门的运作和界定各工程班组的工作范围及职责。

3、准备工程的相关文件，制定标准及规格，分析目标做出建议。

4、监察商务楼各公共用电、用水和用气量，并设法省电、省水、省气。

5、监察商务楼各系统的运行情况，并设法加以改善。

6、监察和确保商务楼所有的楼宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期的检查、测试和保养。

7、应对并解答各业主的问题及要求，监察工程部员工解决业主的投诉情况，并了解员工对客户服务的工作效率和工作水准。

8、向管理中心总经理提交每月工程报告。

9、负责物业各管理中心工程项目。

10、按时完成上级领导安排的工作，积极配合其他班组的工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇3

1、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历，具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验;

2、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、具优秀的领导力与团队建设能力，较强的沟通与组织协调能力。

物业工程经理的工作职责内容 篇4

1. 为入驻购物中心租户及品牌提供全方位的物业服务，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。

2. 开业前，跟进品牌租户的需求工程条件落实，配合营运部进行沟通和协调，推进租户的平面图及装修方案的落实。

3.负责监督及检查购物中心的硬件设施、电力系统、HVAC系统、安全消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。

4. 负责对购物中心品质(安保、环境、维修)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。

5. 负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

6. 负责提供对购物中心全方位物业管理服务，监督指导物业管理部全面工作;负责控制并管理购物中心工程物业部预算，重点监督能源管控及外包服务费用。

7. 负责审核购物中心项目设备设施的年度保养计划，并监督实施情况;

8. 制定详细的购物中心项目设备更新、工程改造、重大维修计划，并全面负责购物中心工程改造从立项到最后竣工验收完成全过程;

9. 制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。

10.配合市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。

11.负责与购物中心物业安全相关政府外联工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇5

1.直接对管理处经理负责，遵照公司企业标准和物业管理服务合同的约定，全面负责物业管理服务区域内的工程保障工作。

2.依据项目管理处制订的工作计划和目标，编制部门管理制度和工作流程及年/月度工作计划，并落实实施。

3.负责落实部门工作及各级人员岗位责任制，协调、督促下属人员完成各自范围的工作。

4.每周巡视、检查物业管理服务区域内设施设备系统运行情况，督促设工程障人员每天做好值班、设备运行、交接班、维修保养及分析统计等记录。

5.负责对物业管理服务区域内设施设备的抽查巡视，并对业户装修、外委施工进行指导和监督，作好有关记录，收集有关信息，及时发现问题，不断改进工作，提高服务水准及质量。

6.负责制定节能措施和管理方案，实施降低能耗工作。

7.负责所用各类物质消耗和各种设备设施使用情况的检查、控制和费用审核工作。

8.负责审核业户装修及外委施工方案，提出技术方面的意见。

9.负责审核年度培训需求和培训计划，实施对本部门员工的岗位培训，对新招聘员工试用期工作情况的评估，并上报管理处经理。

10.定期向管理处经理提出岗位考核情况和任免建议，及对员工奖惩方面的意见和建议。

11.负责向相关方提供有关的管理规定和要求，做好与各外委单位的沟通与配合工作。

12.负责落实各项安全措施，消除安全隐患。

13.关心员工的思想和生活，不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。

14.负责部门的档案建立工作，保管好各类文件资料。

15.规范填写工作记录。

16.完成上级交办的其它工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇6

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率;

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;

3、负责项目特种设备的管理和使用监督;

4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;

5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练;

6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;

8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。

物业工程经理的工作职责内容 篇7

1、安排、协调、帮助及督促各专业主管工程师完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇8

1. 熟悉中央空调系统、供配电系统、发电机、给排水、消防系统、电梯的工作原理及有日常维护保养经验。

2. 掌握所管系统设备性能、配置，具有工程部门基层管理、人员调配和设备维修组织能力及专项设备故障处理能力。

3. 能有效的组织大型综合体项目承接查验，保证承接查验质量。

4、负责设施设备审核及年度设备维修保养计划制订并实施。

5、负责组织各项设施的各项巡视、检修、外联等工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇9

1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划，并组织实施;

2、管理好、监督好项目设施、设备，使运行的设备处于良好工作状态，并做好相关工作记录;

3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;

4、做好项目水电表的抄表工作，做好记录。

5、掌握项目设备的技术性能及控制方式，熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;

6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;

7、做好物业移交验收工作;

8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;

9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到故障判断准确，处理及时迅速;

10、配合公司业务发展需要，做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;

11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;

物业工程经理的工作职责内容 篇10

1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇11

1、负责项目装修施工期间的监察督办工作;负责商场物业整体统筹管理工作，包括：工程设施、设备运行及维护管理、消防安全、日常安保、物业清洁、停车场管理等管理工作;

2、负责物业项目的人员管理及各项现场管理，协调本部门与其他部门、外联相关部门的关系;

3、指导监督项目工作执行情况，保证物业管理服务质量达标;

4、咨询和听取业主的各项意见，参与对重大物业处理投诉的处理，与业主保持良好的关系;

5、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件;

6、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、安防、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

7、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉;

8、负责下属员工的管理、培养和考核工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇12

1. 主持园区日常管理工作，根据各时期的实际状况，不断的改进和提高园区运营管理工作水平。

2.对园区内建筑设施设备定期保养维修，使之处于美观、完整状态。对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

3.统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级汇报。

4.做好园区安全管理，预防事故发生。发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并形成事件报告汇报。

5. 管理项目财务各类款项的收取，创造增值业务收益、控制AR、控制运营成本、编制预算。

6. 负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对分包管理层及员工的工作情况进行监督、检查、评定，定期对分包的绩效进行评估改进。

7. 园区客户关系定期维护及需求收集，定期拜访客户并获取意见和要求，中小客户的接待、讲解、以及租赁谈判配合工作。

8. 负责当地政府关系协调及确保市政配套稳定提供。

9. 负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人沟通处理意见和结果。

10. 新体系、新产品(如金控、际链)的推广及落地。

11. 负责与业主方的沟通对接，与客户保持良好的关系。

12. 负责商务合同的履约，日常运营需履行合同规定。

13. 负责园区维保工作的质量监督，负责各项维保报告的及时性、真实性和完整

物业工程经理的工作职责内容 篇13

1、参与商业项目设计阶段的'图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判;

4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;

5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值;

6、配合物业做好安防工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇14

1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。

2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。

3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。

4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。

物业工程经理的工作职责内容 篇15

1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作;

2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平， 掌握各种设备故障出现时的处理方法;

3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态;

4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求;

5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未经验收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作;

6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度;

7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持;

8、做好应急处理及业主投诉处理工作;

9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释;

10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。

物业工程经理的工作职责内容 篇16

1. 负责商场设施设备运转、维修、保养、更新、改造等项工作，保障商场设施设备安全运行

2. 负责商场租户工程报修、急修、投诉、回访及客户服务等相关事宜

3. 负责制定和完善工程管理制度、二次装修管理规定、公共能耗节能措施

4. 负责商场消防安全管理，配合政府部门对商场的安全检查及监督，落实商场水、电、燃气应急预案

物业工程经理的工作职责内容 篇17

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助物管中心负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施;

4、负责工程部，确保生产安全，预防发生安全事故;

5、组织制定下属各岗位操作规程、督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度;

物业工程经理的工作职责内容 篇18

1、 执行上级领导的各项工作指示，独立处理部门各项工作;

2、 协同制定商场内机电设备与土建装修保养计划，并督促下属执行，对保养情况进行检查测试，以确保商场设备设施的正常运行;

3、协同负责洽谈与确定各类维修改造工程的外判合同，监督承包商的工作质效，并定期进行评估验收;

4、为及时调整、修缮或更新各类设备设施提供报告;

5、负责协调与政府有关职能部门的关系，确保商场内水、电、汽、电讯、消防、及环保等设施的正常供应。

6、 协调本部门的各项工作，并及时向上级领导汇报。

7、负责租户的二次装修管控。

物业工程经理的工作职责内容 篇19

1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

3) 拟定本部门的人力资源规划需求;

4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;

5) 及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

6) 接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;

7) 参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;

8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

物业工程经理的工作职责内容 篇20

1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好;

2、组织物业工程部应对突发事件的处理;

3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;

4、负责维修家政服务及设备设施保养维护;

5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调;

6、督导检查电梯，消防等外包保养单位的日常保养及维修工作;

7、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

8、负责业主装修工程监督管理工作，执行装修指南的规定;

9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;

10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档;

11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划;

12、负责房屋年度维修养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。

物业工程经理的工作职责内容 篇21

1、安排、协调、帮助及督促各项目完成各自范围内工作;

2、组织、参加工程类项目验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级领导，以求得解决;

3、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各项目工程主管按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

4、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

5、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

6、负责对工程人员的业务培训和考核工作;

7、完成公司领导交办的其他工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇22

1、负责项目现场工程土建、设施设备运行、维护维修管理工作;

2、部门费用预算与现场水电技术工培训;

3、实施项目与公司的工程设施设备体系与服务标准;

4、工程维修部每月工作报表与申报工作;

5、处理项目业主投诉、求助工作。

6、协助项目物业经理相关工作。

7、水电技术工服务绩效考核工作。

8、专项设施设备维保单位沟通工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇23

1、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

2、提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并跟进遗留问题的整改;

3、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;

5、组织物业工程部应对突发事件的处理

物业工程经理的工作职责内容 篇24

1、负责物业项目工程工作,保证物业项目服务正常进行;

2、定期检查各项目设备运行、保养情况,并指导、调研,帮助解决技术难题;

3、跟进物业工程管理日常工作,负责强弱电设备、发电设备、暖通设备、消防设备工程验收及资料验收;

4、负责定期召开工程部内部工作会议和针对项目设备的特点，不定期召开各类技术研讨会;

5、协调督促对项目工程遗留问题的处理;

6、完成上级领导安排的其它工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇25

1.直接对物业项目总汇报，负责大型高端物业工程团队的组建和管理;

2.负责物业前期介入、移交验收、入伙、装修其后期管理的物业设施设备统筹管理和维护;

3.参与物业设施设备的招投标相关工作，为设施设备的安装提供建议。

物业工程经理的工作职责内容 篇26

1、合理妥善安排工程日常维护保养工作，使下属员工满负荷作业和按质按量完成维修保养任务。

2、参与编制设备设施维护保养相关管理规定，组织下属员工学习并理解执行。

3、参与制定、实施年度设备设施维护保养计划和日常检查计划，以及协调实施过程的相关事宜。

4、进行设备设施维护保养质量和日常巡检质量的抽查，对发生的不符合要求的组织进行原因分析和制定改进措施，并对改进措施进行评价其有效性。

5、设备设施发生重大故障，及时组织制定维修方案并实施，同时向主管经理报告事件内容、处理结果。

6、经常与服务供方进行沟通并跟踪其服务质量，按合约要求与公司规定对服务供方进行评价。

7、参与年度预算编制工作并按年度预算执行;定期检查物业前期移交的竣工图纸、设备设施技术资料，备品备件等资源的存放情况。

8、协助处理解决业主投诉、咨询服务，业主自用部位和楼宇公用部位维修中的疑难问题。

物业工程经理的工作职责内容 篇27

1 负责商场工程技术方面的控制和管理工作，包含不限于：各类设施设备运行，维护，和保养的组织实施和管理;

2 对商家内各租户的二次装修进行管理，确保商场内的二装符合管家相关要求和标准;

3 对商场设施设备的维保单位进行日常管理，对日常维保工作进行监督和打分，并对维保商续签提出有效建议;

4 对商场的各类能耗进行管控，确保能约节约，不浪费;

5 熟悉商场各类设施设备的性能，遇到问题时需及时安排团队完成抢修工作;

6 领导安排的其他相关工作

物业工程经理的工作职责内容 篇28

1、负责各项目的的设施设备管理工作，并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;

2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作;

3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施;

4、推动解决各项目上的工程问题，协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题;

5、定期、不定期进行工程巡检，对工程质量、技术标准进行把控;

6、负责各楼盘外判工程的监管工作，代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查，实施验收工作;

7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇29

一、工程管理

1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，协助物业公司实施并监督执行，确保各类设备设施处于良好工作状态;

2、审核商户的装修方案并组织装修管控，根据商户需要优化方案，并根据商户提出的维修要求，向物业公司提出并完成相应的维修工作;

3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划，指导做好(水、电、气等)节能降耗工作，并做好成本控制的管理;

4、组织对施工现场，操作规范的检查，定期开展对本部门员工的业务技能培训。

二、物业管理

1、根据商业物业使用功能和商户要求，参与商场的规划、设计、施工和管理，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收;

3、根据招商及管理需要提出工程改造方案，并组织/监督实施，监督维保商维保工作，组织评定其维保质量;

4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种问题，确保物业交付工作正常，维护公司良好声誉，负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;

5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题，或物业管理中发现的问题，及时沟通，并监督跟进落实解决。

物业工程经理的工作职责内容 篇30

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施;

4、负责项目工程改造监督，调试验收、移交和整改实施工作;

5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇31

负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;

指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;

审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;

统筹组织新项目的承接查验工作;

参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。

参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;

7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;

8、负责项目返修工作的协调跟进;

9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;

10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。

物业工程经理的工作职责内容 篇32

1、根据公司战略规划，规划公司工程管理体系，并监督维护和运行;

2、编制年度工程预算方案，对公司工程项目进行全面指导和监管;

3、负责总公司所管理项目的工程技术支持，解决项目设计、施工中的重大技术问题，并提供专业的工程建议;

4、负责消防安全管理、设备维护、智能化改造以及能耗管理;

5、协助解决各项目工程难题和突发事件的应急处理。

物业工程经理的工作职责内容 篇33

1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;

2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;

5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;

6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;

10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

11.负责主管领导交办的其他工作。

物业工程经理的工作职责内容 篇34

1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;

2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;

3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;

4公司工程物业服务标准的识别和转化;

5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;

6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;

7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;

8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;

9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;

10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。