《互联网运营推广方式最新11篇》

它山之石可以攻玉，如下是爱岗的小编小月月给大伙儿整理的11篇互联网运营推广方式，希望对大家有所启发。

互联网运营推广方式 篇1

“网络让全域营销成为可能，搜索让全域营销成为现实。”2009年12月19日，在百度联盟第16届先锋论坛上，百度联盟总经理蔡虎如是说。

事实上，互联网营销领域已经不再局限于门户网站和垂直网站的投放，越来越多的推广客户意识到互联网庞大网站群的能量和网民及其行为的复杂性，开始要求更全面、更精准、更深入地进行营销推广。这种趋势必将开创网络广告精细化营销的道路。

在蔡虎看来，百度联盟作为一个优质的媒体平台，将第三方网站流量进行有效聚合和运营，通过对全体网民及细分受众的深入挖掘和精准覆盖，发挥长尾力量从而为企业达到精准营销和最具ROI的推广效果，同时也帮助第三方网站的流量实现了媒体变现。

“基于媒体平台战略的全域营销恰恰是百度联盟适时提出的变革之举。”蔡虎分析，百度搜索推广数年来积累了大量的广告主资源，他们不仅需要在搜索平台上进行营销推广，还需要尽量锁定数十万的联盟网站进行推广投放，两者捆绑营销的话，将实现几乎100％的互联网全域覆盖，同时也满足精准有效的期望。

随着联盟规模和ROI的提升，百度联盟的潜力和空间将得到最大释放。康盛创想总裁戴志康认为，全域营销是大势所趋。“目前，大多数的推广客户对联盟推广形式和精准营销模式缺乏进一步认知，再加上联盟平台良莠不齐，稀释了推广客户的热情，一旦百度联盟正规军收缴，必将获得爆发式的增长。”

记者注意到，作为互联网“国家队”代表的央视网也出现了在百度联盟会员名单中。2009年7月，央视网正式与百度联盟达成全面合作协议，百度联盟帮助更多的推广客户在央视网平台上进行推广投放。“‘让伙伴更强’是央视网牵手百度联盟的理由。央视网看中的是百度背后的运营能力和技术水准，这不是任何一个网站所能及的。在未来不排除央视网进一步深化与百度联盟间的合作深度。”央视网副总经理夏晓晖说。

与央视网一样，每一个百度联盟的合作伙伴都将从全域营销战略中受益。这意味着合作伙伴可以分享百度品牌、海量客户、营销经验和技术平台，最大限度地挖掘自身网站的营销价值，在获得高回报的同时，还能借助百度统计、广告管家等附属工具优化网站。正是由于其综合运营能力，百度联盟在广告联盟市场份额一路攀升。目前，百度联盟网盟推广业务已经覆盖24大行业，可采用文字、图片、F1as、视频等推广形式，帮助企业精准定位目标消费群体，并在由30多万家合作伙伴组成的媒体平台上进行营销推广活动。

互联网运营推广方案 篇2

关键词：国家电网；“互联网+电力营销”;服务模式；构建措施

如今，“互联网+”存在于人们工作与生活的多个层面，促进网络技术和电子商务行业以及现代服务行业的融合是社会创新的必然趋势。互联网在颠覆着社会经济活动，此种发展形势下，国家电网应积极更新思想观念，适应社会创新的潮流，全方位开发服务模式使电力营销能够与互联网密切融合，最大化提高国家电网电力营销的综合效率和水平。

1国家电网进行“互联网+电力营销”的现实价值

对于“互联网+电力营销”，作为互联网日益创新与发展的重点趋势，通过互联网可以更为全面的传播信息数据，给电力营销工作的新时展提供大量条件，更好地体现电力营销工作的有效性与时效性。通过“互联网+电力营销”的模式，突破时间以及空间的约束，促进信息传递速度提高［1］。网络模式下电力营销信息传播的范围相对广一些，在现阶段营销工作升级的背景下，“互联网+电力营销”是比较重要的一种模式，可以说“互联网+电力营销”模式作为电力企业深化创新的一种趋势，国家充分布局能源的组成结构时，电力企业面临着一定的发展挑战，现代化的经济建设需要密切关联市场环境，使供电企业可以给客户带来针对性与高效的服务。通过“互联网+电力营销”的模式，最大化顺应客户发展需求，给客户提供大量的服务活动。电力营销阶段，企业的员工需要围绕业务的基本类型，使得电力企业能够占据有利发展的地位［2］。电力企业在进行服务工作过程中，需要时刻秉承创新发展的原则，落实多元化以及数字化的发展工作。通过“互联网+电力营销”的宣传与推广，全方位体现电力企业服务工作的主观能动性，加快企业品牌化的创新脚步，需要相关人员意识到“互联网+电力营销”模式的现实价值，全面构建“互联网+电力营销”模式的结构体系。

2“互联网+电力营销”模式的发展问题

研究电力营销工作的基本思路，存在着一些发展问题。首先是业务办理的模式不够先进，每一个营业厅的传统申请模式以手动为主，在网络环境中相关业务人员，即便树立先进的思想，可是不能灵活运用互联网技术节约工作时间，从整体上无法保障营业厅的客流量以及业务量处理的效率［3］。目前营业厅窗口的工作者进行业务申请，多个业务都需要客户填写表单，可是表单的内容繁多，给客户传达业务办理信息与签收的单子类型也比较多，无形中增加了客户办理业务的时间，造成电力营销过程中客户在营业厅口过多聚集在一起，或者一些窗口的工作者以及客户之间存在办理窗口的隔离状态，通过扩音器以口头交流的模式进行，由此客户的需求以及已经办理的业务，不能全面被服务工作者了解，制约了互联网+电力营销模式的发展。其次是网络化管理不够有效，一些营业厅配备了查询机器、缴费机器与业务办理机器，类型是丰富多样的，然而功能性无法具备全面性。［4］功能体现出单一性，多个设备之间连通性不高，在一定程度上影响着网络化管理的效率。由此给电力营销的过程增加一定的难度，甚至阻碍“互联网+电力营销”模式的革新。部分营业厅结合业务的类型构建处理系统，一个营业厅包含多个操作模块，比如信息采集和营销业务以及电费充值等，对应的系统体现出分离状态以及独立状态，业务员给客户办理不相同的业务，需要登录对应的系统，出现了几个系统重复切换的问题。智能化的系统设置引出数据信息的共享受到阻碍，不利于提高营业厅的运营工作成效。最后是业务管理没有数据作为支撑。在客户办理实际的业务时，客户走进营业厅到办理业务完成离开，需要加入取号环节、排队环节、等待环节和办理环节，缺乏一套完整的系统进行数据统计。换言之，数据信息的不全面性，影响着客户体验效果的提高，造成营业厅运营难度增加［5］。

3国家电网进行“互联网+电力营销”模式创新的基本路线

4结束语

综上所述，新时期下国家电网要积极构建“互联网+电力营销”模式，把电力营销的方案创新当作入手点，关注用户是否能够得到优质的服务，重视服务品牌的推广与宣传，加大力度管理新能源。逐步完善与健全“互联网+电力营销”模式的结构，增强电力营销的服务水平，推动电力企业的建设。

参考文献

［1］翟雨茜，高嘉伟，孙继科，等。“网上国网”的“互联网+电力营销”服务模式研究［J］．大众用电，2021，36(2):72-73.

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互联网推广方案 篇3

（2016・全国新课标卷Ⅲ・ 38）阅读材料，完成下列要求。

“互联网+”代表这样一种新的经济形态，即通过互联网的深度广泛应用实现产业发展。

2014年2月，以为组长的中央网络安全和信息化领导小组宣告成立。

2016年3月，十二届全国人大四次会议通过的我国《十三五规划纲要》提出，实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态。

国家发改委提请全国人大审议的报告提出，推进“互联网+”行动，实施大数据开放创新工程，建设高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施，深入实施信息惠民工程，完善电信普遍服务机制。

运用《政治生活》知识，说明国家应如何为“互联网+”行动计划的实施提供支持和保障。

『解析设问首先直接表明《政治生活》的主体是国家，这是泛指，具体能够代表国家的是中国共产党（执政党）、人大（权力机关）、政府（行政机关）、法院和检察院（司法机关）。考生从材料中可以找到相关的政治主体：中国共产党、人大、政府。本题的设问类型是“怎么办”，属于措施类题目。

（1）以为组长的中央网络安全和信息化领导小组宣告成立，第一个主体是，代表的是中国共产党，第二个主体是领导小组，说明中国共产党在发挥它社会主义事业领导核心的作用。

（2）十二届全国人大四次会议通过的我国《十三五规划纲要》提出，实施“互联网+”行动计划，关键词是“人大通过”，说明人大在行使它的职权。

（3）第三个主体是国家发改委，它代表政府。提请全国人大审议报告，推进“互联网+”行动的具体措施，说明政府在履行国家职能，依法行政。

『答案建立和完善互联网发展管理领导体制；加强“互联网+”相关领域的法律制度建设，规范并引导互联网及相关产业的健康有序发展；加大“互联网+”产业政策的扶持力度，做好信息化基础建设和信息服务；重视对互联网及相关产业的监督管理，依法打击利用互联网犯罪的行椋维护互联网安全。

・牛刀小试・

阅读材料，完成下列要求。

党的十八届五中全会提出，坚持绿色发展，着力改善生态环境，推动低碳循环发展，加大环境治理力度，筑牢生态安全屏障。

中国民主促进会在调研的基础上建议有关部门在国家层面制定行业发展标准，提出环保要求，引导和规范低速电动汽车有序发展；中国民主建国会围绕京津冀联防联治破解大气污染提出提案，建议继续推广和普及新能源汽车，新建的商品房要设置配备充电电源的专用停车位，对老社区也要制订建设充电设施的改造计划。

我国派为推动新能源汽车产业发展发挥了怎样的作用？为什么能发挥这样的作用？

互联网运营推广方式 篇4

关键词：“互联网+”;技术推广；农业；作用；发展前景

前言

在我国经济发展进入新阶段，增长速度放缓的背景下，传统农业的发展与推广方式已经不能满足当前社会的需求，所以农业发展方向正在由传统方式转向现代化、信息化、智能化，“互联网+”作为一种新兴的概念，能够为农业的转型发展提供有利条件，从而出现了“互联网+农业”的发展方式，通过互联网的信息流通优势，将新型农业技术快速有效地传递给农业人员，并通过互联网上的沟通，答疑和说明实例来提高技术推广的质量，进而提高农业的生产力。基于此优点，大力推进“互联网+农业”是快速发展农业，是促进农业现代化、信息化、可持续化的可行之道［1］。

1“互联网+”与农业接轨的概念

1.1“互联网+”概念

“互联网+”的概念最早由2012年11月，易观集团董事长兼CEO于扬在第五届移动互联网博览会上提出，他在会中提出，“互联网+”是属于各位所在的各个行业的一种结合点，每个行业都有自己独特的“互联网+”模式［2］;2014年11月，在世界互联网大会上，李克强总理也指出要“大众创业，万众创新”，而实现目标的工具便是互联网。“互联网+”作为互联网的新型发展形态，其核心在于创新，简单来说就是“互联网+行业”，通过互联网的信息与平台技术，将行业与互联网相互融合，达到一种新的生态模式。在“互联网+农业”之中，主要的新生态模式作用于互联网平台，面向大型农业主体，例如农场与农业大户；其体系链主要为农产品流通与农业技术的传递，提高农业主体的生产技术，对农业主体的融资也起到了推波助澜的作用。

1.2“互联网+农业”概念

“互联网+农业”的概念是将互联网融入到农业技术、农业生产、农产品营销与融资等方面，通过互联网的信息化优势，推动农业快速向智能化、信息化、现代化、自动化发展，且这种发展方式不拘泥于地域、时间等因素，通过互联网进行信息传递与获取，极大地方便了农业的技术学习，且丰富了营销手段，从而能够快速推进农业产业发展。

2“互联网+”在农业技术推广中的作用

2.1丰富国家农业信息数据库

通过“互联网+”在农业中的应用，手机、电脑等移动信息终端可以在农业技术推广方面进行相关信息上传，并通过云计算和大数据技术来收集农业技术生产中的土壤、气象、科研成果、设备、病虫害、动植物信息，然后通过GreenPlum、Exadata、Infobright等分布式数据库进行信息统计分析，并在Mahout上使用K－Means、NaiveBayes算法进行数据挖掘与处理，最后将有价值的信息上传至国家农业信息数据库，以方便各企业单位、政府部门与其他农业人员获得技术支持［3］。

2.2提高农业技术教育科研与推广的效率

通过互联网的通讯优势，将农业技术进行教育科研和推广，促进农业技术成果的推广率与转化率。技术推广人员通过获取农学院的技术成果需求，将信息进行采集，并通过互联网获取新技术信息，然后将新技术投入农业生产当中进行技术试验，最终将新技术应用在农业推广示范基地内，展示新技术合理性与有效性，并对其进行推广。通过这种模式，让技术的教育科研与推广实现供需对接，达到科研、技术与推广的有机结合，完成农业技术的信息化。

2.3实现可持续化发展

随着我国经济的迅猛发展，农业生产为保证经济效益，大量使用化肥、杀虫剂、农药、农业覆膜等影响环境的化工产品，导致生态环境逐渐恶化，土壤肥沃程度大幅下降，传统农业发展受阻，农业发展前景与环境保护产生矛盾。“互联网+农业”的推行，使农业跟随可持续化发展战略，认识到环境污染对农业影响的严重性，通过互联网掌握节水技术、有机化病虫害防治、农药合理使用方式等知识，从生产阶段就保证生态环境，使农业走上可持续化发展的改革道路。

3“互联网+”在农业技术推广中的发展前景

3.1新时代农业发展的可行道路

在当前信息化的大背景之下，各行业都顺应社会发展进行了变革，同样农业的发展也要遵循规律进行信息化改革，“互联网+农业”作为农业信息化改革中最为全面，优势最明显的一条道路，能够在技术、成果、生产、营销等多方面起到促进作用，对于推进农业的可持续化发展优势尽显，是新时代下农业发展及改革的最优选择。

3.2提高农业生产与技术协调效果

“互联网+”通过建立云数据平台，对灾害与市场波动进行大数据算法预测，以达到预防灾害降低风险的效果；同时通过信息检测系统，对土壤质量、耕地质量等指标进行分析并反馈给农民；通过在线教育平台将农业知识与先进技术传递给农民，并通过即时通讯软件或平台对农民进行实时指导，达到农业生产与技术相协调，解决了农民的问题同时还实现了农民技术与知识的提高。

3.3推动农业生产智能化

通过“互联网+”的信息化联动结构，农业生产的整个流程都可以通过计算机终端进行控制，在提高信息管理效率的同时还提高了农业生产的科技水平，从而提高农业生产的效率、质量和产量；同时农民可以通过手机、电脑、平板等智能信息终端对农业生产方式进行调整，掌握其他地区的农作物生长水平、生产方案和价格波动，从而通过更全面的数据实现生产现代化和对市场走向进行判断，实现农业生产智能化。

3.4农产品网络化销售，提高营销水平

通过“互联网+”的云数据平台将农作物从种植到生产的过程详细记录，并通过数据，视频等方式展现给消费者，从而让消费者能够确认农产品的安全性；通过即时通讯软件、网站、手机app等媒介对产品进行宣传，将公众认知面扩大；通过大数据的收集与分析进行精准获客，向拥有类似农产品需求意向的客户与消费者进行营销投放，初步实现农产品的网格化营销手段；通过京东、淘宝等电商途径给消费者提供方便可信的购买渠道，实现消费者分布由区域到全国的转变；完善产品服务系统，通过网站，即时通讯软件和电商售后平台等与客户进行沟通，解答客户的疑问并收集客户对于产品意见的信息，同时在产品服务系统不定期对消费者进行优惠活动投放，以增加对消费者的粘性。

互联网运营推广方式 篇5

网购的兴盛使得服装行业的竞争更加激烈，要想在业内立稳脚跟，必须提升品牌知名度，使品牌得到更多消费者的认可。

服装网络推广早已成为企业和商家的营销手段之一。服装网络营销作为一种新的营销方法和经营理念已经被服装领域所接受并迅速应用到服装营销实践中来。目前，服装企业开展网络营销已比比皆是，但如何更为有效地运用网络营销手段来提高服装企业的经营效绩，是服装业内人士更为关心和不断研究的主题。

一个优秀的网络推广团队对于网络营销来说至关重要，服装口碑营销供应商西美互动是一家由网络品牌专家和网络营销工程师组成的互联网营销团队，对服装行业的网络营销把握得非常精准，体验和话题及事件营销都非常独到、细致，曾有过很好的案例。

服装网络营销的需求

曾有人说，现在的网络推广公司有很多，要选一个利用网络提升品牌、促进销量、增强品牌忠诚度的公司才能真正帮助自己全面运营互联网品牌。其实现在的网络推广有了很多的新理念，重要的是要跟得上网络潮流。知音体和病毒式推广对于西美互动来说可算是拿手好戏，但西美互动的强项不止与此，它善于捕捉当下网络上的流行元素，并能通过制造话题、发挥创意等方式将这些元素与产品紧密结合起来，集合成软文、漫画、视频flash等等形式到网上，吸引眼球的同时将产品或品牌很好地予以推广，提升品牌知名度，令品牌获得更多消费者信任。

对于服装网络营销来说，品牌的推广尤为重要。西美互动能够结合品牌，根据客户想表达的深层思路进行事件营销策划，同时在人物选择和环境上能做到符合企业品牌的定位，对事件营销的运作、节奏的把握也非常准确。

西美互动拥有良好的互联网媒体和客户资源，加上为互联网公司服务，在互联网营销方法上处于顶尖行列。它早期为淘宝服务，专做服装网络营销供应商，对网上用户的购买行为十分了解，这方面的资源也非常充足。与西美互动合作能够让品牌提升一个层次，西美互动真诚地为客户着想，会给客户提出许多良好的建议，帮助企业达到很好的营销效果。

西美互动的团队成员包括传统品牌公关策划人员和网络营销管理人员。西美互动的网络品牌顾问是由一批互联网品牌管理和顾问专家组成，它的管理人员是由中国早期的博客红人和论坛红人通过专业的品牌策划实践转型而来。

西美互动的网络营销从业背景

互联网运营推广方式 篇6

【关键词】电信运营商 移动互联网 集中化 属地化

中图分类号：F626.5 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2013）-07-0021-06

1 引言

移动互联网蓬勃发展，推动数字洪水时代扑面而来。从用户规模看，2013年1月我国移动互联网用户达到7.9亿户，同比增长18.2%，其中3G上网用户1.9亿户。从智能终端看，2011年我国智能手机出货量超过美国，成为全球智能终端第一大国，2012年我国智能手机出货量占手机总出货量的比例达到55%，预计2015年这一比例达到100%。从流量看，2012年我国移动数据流量77 571万G，同比增长40.8%；单用户移动数据流量1 096MB，同比增长14.3%。从收入看，2012年我国移动数据及互联网业务收入达到1 214亿元，同比增长56.6%，移动数据及互联网业务超过移动话音而成为拉动收入增长的第一增长点。表1所示为2011-2012年我国电信业“四架马车”增长贡献情况。（数据来源：工信部、工信部电信研究院）

2 研究综述

2012年以来，我国学术界关于移动互联网方面的研究成果相对较多，领域分布较广：从产业发展角度看，江勇[1]认为推进上海市移动互联网产业发展要充分体现出规模与速度、内涵与质量等方面的内容。从安全角度看，班晓芳[2]分析了移动互联网安全威胁，并对移动互联网安全技术研究工作提出建议。从用户角度看，王君[3]研究了高校移动互联网用户碎片化时间的使用行为，认为用户使用行为与使用质量、社会认同等正相关，与成本负相关；刘旭峰[4]研究了运营商获取移动互联网用户价值的策略；谢雪梅[5]研究了移动互联网用户让渡价值；刘嘉怡[6]认为将消费者偏好程度、产品种类、推广工具等作为推广要素，对于移动互联网商业价值的实现有着显著的影响。从业务角度看，叶敏[7]、李立奇[8]、程德杰[9]、姚群峰[10]、陈云海[11]、吕昌春[12]、邹乃峰[13]等分别对移动互联网手机浏览器业务建设、面向移动互联网的融合通信方案、SoLoMo业务模式、移动互联网门户运营平台规划与设计、业务协同性策略等领域进行了研究并提出相关建议。从运营策略角度看，金永生和应江勇[14]、乔建葆[15]、刘仲儒[16]、张文彪[17]分别对移动互联网本质、运营商面临的挑战及对策、发展思路、营销策略等进行研究并提出相关建议。

基于运营商移动互联网业务体系、互联网基地集中化和各省公司属地化发展策略方面的研究尚属空白，本文将以此为切入点进行深入研究。

3 移动互联网对运营商业务发展的影响

移动互联网是把双刃剑，对运营商发展而言是机遇也是挑战，当前对运营商业务的影响是：

一是传统业务替代加剧。以苹果为代表的终端设备商和以Google、腾讯为代表的互联网企业，依靠良好的终端体验和应用服务，对客户的粘性和控制力越来越强；以微信为代表的移动互联网业务对传统电信业务的蚕食进一步加剧。受互联网业务替代影响，运营商的短彩信、传统内容型及功能型数据业务均出现不同程度下滑，增收压力进一步增大。

二是业务结构变化显著。数据流量消费独立于语音消费，高ARPU不一定高流量，反之亦然。从南方某沿海移动公司的数据看，80%的GPRS中高流量用户语音ARPU值不足100元。流量不再是话音业务的附加，正逐步成为客户的核心需求。

三是流量业务结构失调。当前运营商移动数据流量主要集中于第三方业务，运营商自有业务占比小。从上述移动公司统计数据（图1）看，腾讯的访问次数和访问客户数以绝对优势列榜首，远高于该运营商所有自有业务访问次数和客户数。

4 现阶段运营商移动互联网业务体系及

进展

经过近年来在移动互联网领域的探索和努力，运营商在产品、运营、团队和模式等方面取得了一定进展。以中国移动为例，其进展表现在：（1）逐步构建一个有竞争力的差异化产品体系；（2）摸索出一套协同作战的营销策略，如协同营销案例集、模板库等；（3）锻造出一支朝气蓬勃的互联网运营团队，如移动互联网产品经理、跨省虚拟运营团队等。

运营商现阶段发展移动互联网业务的总体策略，一是向成熟业务要收入。发掘本地化资源，增强业务吸引力，提升收入占比；二是向战略型业务要客户。营造战略型业务的发展声势，和成熟业务进行捆绑；三是向潜力业务要认知。以免费体验为主，加强用户体验，提升业务认知度。

运营商现阶段移动互联网业务体系及定位如图2所示：

5 运营商发展移动互联网业务的关键及

基础

（1）创新和差异化是移动互联网成功的关键

移动互联网是入口和价值之争。随着移动互联网的纵深发展，免费模式下的第三方手机应用商店的商业价值不断降低。从创新、差异化的角度，搭建包括应用内计费、后向广告等有价值的生态系统是手机应用商店的未来之路。

（2）理顺三大关系是移动互联网发展的基础

一是理顺流量与话音的关系，从话务经营跨越到“话音+流量”双轮驱动，以合适的资费策略促进话音价值继续提升，将流量经营作为工作重点，逐渐提升流量价值的占比。二是理顺业务、平台、通道三者之间的关系，从紧密耦合跨越到以平台为核心的开放能力，聚合各方应用，提升通道流量，捆绑客户。三是理顺市场与网络的关系，从先后关系跨越到并发协同关系。建立市场驱动型的网络运营模式，以市场策略促进网络资源平衡使用。

6 运营商移动互联网集中化和属地化运

营策略

运营商当前发展移动互联网业务主要采取基地模式，如中国电信自2009年陆续成立基地，包括阅读基地（浙江）、爱游戏基地（江苏）、爱音乐基地（广东）等，中国移动2010年将互联网基地落户广州，中国联通2012年将互联网业务创新基地落户上海。基于工作实践，笔者提出运营商移动互联网集中化（从基地层面）和属地化（从各省层面）运营方面的六个策略（集中化和属地化不是割裂的，在某个层面是既独立又衔接的）：

6.1 构建生态系统

构建面向用户、开发者、运营商、产业链的移动应用商场的生态系统（如中国移动MM平台），如图3所示。

6.2 创新集中化运营

面向用户，主要从提升业务体验、强化运营能力等方面做好集中化运营支撑，打造好用、易用、管用的一站式销售平台。表2所示为运营商移动互联网业务创新集中化运营的具体内容：

6.3 创新属地化推广

面向用户，各省运营商可将移动应用平台运营与品牌传播、流量经营、增值业务销售以及终端销售相结合，进行属地化推广，提升传统市场的运营成效。图4所示为运营商创新属地化推广策略。

6.4 创新开发者服务

面向开发者，从基地层面建立覆盖开发前、中、后的全闭环服务流程，形成以“最低门槛、最全面扶持、最广泛机会”为特征的移动互联网开发服务环境，吸引、拓展并服务好开发者。

（1）第一步：孵化培育。布局全国重点城市，在北京、上海等城市组建开发者俱乐部；校园培育常态化，在重点校园创建孵化基地，开展认证、孵化和培训。

（2）第二步：技术支撑。优化能力池，以应用内计费、公众云产品推广为重点，拓展合作企业；探索操作系统池开源运营。

（3）第三步：测试服务。缩短服务周期；扩大各应用的终端适配规模；提高重点机型、重点应用的自动适配率。

（4）第四步：上架运营。制定精品应用、品牌店选拔标准，实现运营资源投入透明化，吸引开发者主动提交精品；定期组织开展开发大赛。

（5）第五步：售后服务。建立开发者的售后服务指标体系；完善开发者的售后服务流程；建立专业的开发者关怀团队。

面向开发者，各省运营商可利用移动应用商城云服务平台，深入开展无线城市建设、政企信息化运营和校园青年创业计划，开展属地化开发者扶持，实现开发者、企业和本地客户共赢。

（1）助力无线城市发展：给予开发者技术支持，大力拓展开发本地商家O2O应用，并通过移动应用商城本地专区频道、无线城市频道进行展示和销售。

（2）助力政企信息化：推动游戏、零售、媒体等传统行业的服务升级，推动服务的APP化。如协助某公司开发APP客户端，定期推送最新服务信息，让客户随时随地享受其服务。

（3）助力大学生创业：与团委合作举办校园创业大赛，使现有品牌（如中国移动的动感地带品牌）在业务内涵、资费内涵的基础上增加创业内涵，助力学生市场的发展，增强品牌形象；以广大学子为重点，提供一系列免费的创业教育、培训，增强青年创业意识；对优秀校园开发者和应用进行宣传推广，撮合风投与开发者，帮助学生获得丰厚收益。

6.5 创新助力大市场发展

各省运营商可面向学生客户、中高端客户、集团客户三大细分市场重点推广个性化、特色化的移动互联网业务，与客户服务、客户捆绑、政企信息化等工作结合，提升客户的活跃程度、捆绑粘度、拓展深度，助力大市场创新发展。以中国移动为例：

（1）动感地带/学生客户：结合校园生活场景，为校园用户提供五大专属权益（包括入网或缴费专享优惠、数据业务套餐专享优惠、动感地带俱乐部会员优惠、动感地带用户积分兑换权益、动感地带用户实习机会）

1）飞信、飞聊：以校园群组、拇指群等为特色功能点，聚合学生客户，形成学生圈子。

2）社区：丰富社区校园产品体验（校友录、班组主页、校园课程表等），为动感地带品牌提供支撑和传播平台，帮助各省公司开展校园市场拓展和维系。

（2）中高端群体：重视生活品位，凸显尊贵形象，追求服务质量

1）手机邮箱：通过手机邮箱服务投递和精品订阅等功能运营，服务中高端客户。

2）彩云：为用户提供便捷的信息存储、获取和分享功能，实现移动化办公，助力用户捆绑。

3）飞聊：为智能机客户提供最时尚、最便捷、最优质的富媒体通信工具。

（3）集团客户：提供高效、便捷的沟通平台，助力企业信息化

1）企业微博：帮助商家开展会员维系和信息，形成线上营销、线下体验服务的O2O模式。

2）民生微博：结合政府和媒体需求打造民生微博，构建民生信息、民生服务的首选渠道。

3）手机邮箱：发挥邮箱投递和邮件提醒能力，推广水电煤气账单等政企民生信息的投递服务，打造移动体验最优的民生服务邮箱。

6.6 创新电子渠道服务功能

移动互联网产品不仅仅是产品，更是一种优质、精准的销售、传播和服务渠道。邮箱、微博等互联网产品可作为各省运营商企业品牌宣传、业务办理、客户服务的重要平台，助力企业实现全方位的运营发展。以中国移动为例：

一是优质的产品宣传渠道。移动邮箱，通过账单投递、置顶邮件等方式对用户进行多维度传播；移动微博，通过加V认证、短信群发、广告位申请，实现即时分享和用户自传播；飞信，通过飞信弹窗、飞信官网活动专区、飞信群等传播。

二是优质的业务办理渠道。MM、飞信网上营业厅，为客户提供随时随地随需的业务办理。

三是优质的客户服务渠道。邮箱，为用户提供生活账单投递，包括通信、水、电、煤气、银行等；移动微博，为各省运营商提供自有业务客户服务平台，如12580信息传播；飞信：通过飞信机器人进行全维度用户服务，如优惠信息、在线客服；MM，结合无线城市为用户提供商务出行、娱乐等服务。

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互联网运营推广方式 篇7

1.1三网融合概念

根据国务院办公厅下发的《关于印发国务院推进三网融合总体方案的通知》对“三网融合”做出权威定义：三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。

从上述定义可以看出，三网融合主要体现在技术融合、业务融合、网络融合三个层次。从宏观的角度来看，三网融合还涉及行业融合、监管融合、终端融合等方面。

1.2三网融合现状及存在的问题

自1997年三网概念首次提出至今，三网融合的概念已深入人心，2010年中国开始加速推进三网融合，2010年7月，三网融合包括北京、大连、哈尔滨等城市在内的12个首批试点城市敲定，这意味着三网融合工作正式进入了实施阶段。目前，在融合业务发展上，完成网络双向改造的互动数字电视用户数量不多，大多数有线电视用户仍使用传统的模拟电视，广电部门在宽带接入业务上市场占有极低，另一方面，电信部门的IPTV业务进入高速增长阶段，手机电视的实现方式也有许多种，但这些业务在推行过程中遇到了各种困难，手机电视用户规模仍然非常小，试点地区三网融合工作面临较大的阻力，进展缓慢。

总结起来，阻碍三网融合发展进程的原因主要有以下几种：

1、管理体制问题。由于广电和电信由于广电部门和电信部门发展阶段不同，发展模式不同，二者管理思路、监管体制也存在很大差异。目前三网融合试点地区实行的都是广电部门和电信部门分业监管的管理体制，两大管理方式不同的部门共同推动一个项目必然产生诸多问题。分业监管的模式必然导致网络资源的重复建设，大大限制了三网融合新业务的发展。

2、法律法规不健全。国外三网融合有关经验也说明，健全三网融合的有关立法和管理体系是融合产业发展、指导产业融合各项工作有序开展的必要保障。我国也应当结合实际情况，出台符合国情的三网融合法律法规体系。

3、运营商能力稍有不足。目前，我国有线运营商和电信运营商的基础设施都不能很好地契合三网融合业务的要求，并且几大运营商发展并不均衡，实力相差悬殊。

4、技术水平限制。目前我国仍然没有一种技术路线可以支撑所有的三网业务，各种解决方案之间还存在不兼容的问题，技术上的不成熟也是制约三网融合进程的几大原因之一。

二、三网融合集成系统SWOT分析

三网融合已成为大势所趋，对于电信产业、广播电视产业和互联网产业而言，可谓是机遇与挑战共存，优势与劣势同在，只有顺势而为才能保障包括三大产业自身在内的我国各不同产业在信息时代的国际竞争中立于不败之地。

1、优势

①由电信产业、广播电视产业、互联网产业三大产业融合而成的集成系统，加之日益完善的行业标准，促成了三网融合运营商方面必然具有进入壁垒较高的特点。②现有几大运营商都具备了巨大的规模优势，拥有优质团队、庞大的资产规模和技术革新能力。目前我国已经成为全球用户规模最大的宽带接入市场，全国光纤接入网络的覆盖率不断提高，为三网融合奠定了硬件基础。

2、劣势

①各大运营商之间利益冲突严重，矛盾突出。

②三网融合在硬件、技术方面融合迅速，而法律政策方面相对较为缺乏。

③三网融合所涉及的是高技术的产业，需要大量资金支持。

④我国宽带普及率相对较低，国内城镇宽带普及率与农村宽带普及率也有很大差别。

3、机会

①我国的宽带互联网产业正处于迅猛发展的势头，互联网的普及率平稳上升催生出大量新业务模式，信息产业发展潜力巨大；高端视频业务用户数量不断提升，个人客户的移动化、宽带化需求和企业客户的信息化需求为各种新业务模式带来了广阔的发展空间。

②政府高度重视和大力支持三网融合的发展，国家大力推进信息化与工业化的融合，推动了三网融合向目标迈进。

4、威胁

①金融危机给我国带来机会的同时也形成了一定的负面影响，许多设备厂商的技术研发和普及速度有所减缓。

②世界各国都在三网融合的道路上积极探索前进，给我国缩小与发达国家之间差距造成了更大的困难。

5、SWOT分析小结

经过详细的分析与论证，可以看到，电信业、广播电视业和互联网行业三者作为一个整体将在融合的过程中寻求新的机遇，迎接新的挑战。

三、三网融合集成系统内涵及构建

3.1三网融合集成系统内涵

很显然，三网融合的集成主体是电信，广播电视以及互联网产业三者整体，三网融合不是三网的简单延伸或叠加，而是三网在其各自技术、业务、监管、市场等方面优势的有机融合。我们必须从整体的角度思考，通过从电信网、广播电视网和互联网三个方向的逐步演进和互相进入，完成网络资源的无缝融合，构成一个能够实现互联互通、统一接入的高效率应用网络。

3.2三网融合集成系统构建

在三网融合中，监管融合是整个三网融合的基石，为三网融合扫清法律障碍，从而才能互相进入对方市场、自由竞争、共同经营。在监管融合之前，负责电信行业的监管部门监管着电信运营商，负责广播电视行业的监管部门监管着广播电视运营商，负责互联网行业的监管部门监管着互联网运营商，监管融合的目标在于，在融合之后，由一个统一的监管部门，监管着多个全业务的运营商。

网络与技术融合是实现三网融合、开展三网融合有关业务的必要条件。目前，电信业务和信息的传输网络由电信网络接入技术支持，互联网业务和信息的传输网络由互联网接入技术支持，广播电视业务和信息的传输网络由广播电视网络接入技术支持，网络与技术融合的目标是让每个网络都具备各类业务和信息传输的功能，与可供选择的多种网络接入技术配套。

业务和终端的融合是三网融合真正惠及人民群众和整个社会的落脚点，当前在业务层面三大网络基本还处于各自分工的状态，电信网络的终端是侧重于语音业务的手机、电话；互联网应用的终端是以上网功能为主的计算机；广播电视网络的终端是以收看广播电视为主的电视机，未来这些终端产品都将能够实现所有的功能。

将监管融合、网络和技术融合、业务和终端融合联系在一起看，未来三网融合的内涵和模式体现为：统一的监管部门对所有全业务运营商实施监管，全业务运营商运营着各个全业务传输网络，并提供由各种技术支持下的接入网络，这些接入网络可以应用于各种终端产品中，从而实现各项功能和应用，集成系统模式如图1：

互联网运营推广方案 篇8

4月初工信部联合广电总局递交了《三网融合试点工作方案》第一稿后，此后五易其稿，6月6日，三网融合试点方案正式出台，三网融合终于取得实质性进展。

依据该方案，广电总局拥有互联网电视(IPTV)集成播控平台的独家建设和管理权，拿到了通过有线电视网开展完整的互联网接人、数据传送和IP电话等传统电信业务：工信部旗下的电信运营商则独享电话号码分配权。

三网融合打破了此前广电在内容输送、电信在宽带运营领域各自的垄断，明确了互相进入的准则――在符合条件的情况下，广电企业可经营增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、基于有线电网络提供的互联网接入业务等；国有电信企业在有关部门的监管下，可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务，IPTV传输服务、手机电视分发服务等。

对于终端用户而言，三网融合提供的是一种更多的选择方案和更丰富的交互应用。

互联网运营推广方式 篇9

关键词：农产品销售；物流配送；互联网+；电商网络平台

互联网络的飞速发展，让人们越来越关注网络经济的命运。时至今日，政府工作报告将“互联网+”列入行动计划后，“互联网+”已成为未来互联网发展的大势所趋。互联网已经由以往传统的桌面互联网时代进入了移动互联网时代。曾经备受人们争议的电子商务商业模式悄然走进平常百姓家，渗透到人们日常生活的方方面面，给人们的生活添姿添彩。且在此时，伴随着国内外激烈市场竞争这个大环境大背景，有关农产品小生产与大市场的矛盾便日益突显出来。

同时，在买方市场的日益完善的大环境下，农产品的销售问题越来越难。农产品的流通不畅已然变成阻碍农业以及农村经济健康发展的重要因素之一。进而也严重影响了农民收入的增加。如果农业企业能建立健全网络营销的体系，便能帮助农产品找到一个没有地域限制、场地限制的广阔无垠市场，从此，农业企业不再需要为农产品销路发愁，农民的收入也能大幅度的增加，便能进一步促进社会的和谐、加强国家的稳定。因此，如何充分利用互联网+将农产品推销出去，让电子商务为农产品企业谋利益，促进经济发展，网络推广已经是大势所趋。

一、农产品互联网营销现状和存在的问题

近年来，农产品的电子商务发展迅猛。阿里巴巴数据测算工作室指出：农产品在电子商务中的渗透率每增长一个百分点，就能多生成300多亿元的市场，并有着逐年上升的趋势。我们可以合理推算，以电子商务作为代表的新兴流通模式，一定会对农产品的流通模式及结构产生巨大的冲击力，渗透力及影响力。这一改变也会加速我国传统农产品的流通与升级换代。农产品电子商务的潜力巨大，前途无限。

在农业信息化飞速发展的今天，虽然在现阶段，农产品网络营销取得了一定的成绩，但依旧存在着以下不足需要加以改进：

（一）农业地区信息基础设施建设不全面

虽然我国已经开展“全民互联网”时代很多年，但是农业生产地区的上网条件与网络设施建设相对于城市依旧很落后，特别是在上网速度、网络技术、网络安全管理等方面都比较薄弱。虽然，有一些农产品销售企业已经建立了自己的初级农业农产品电子商务网站，但其中大多数存在着应用范围狭窄以及效率低下等问题，能真正完整的完成网络营销，从事系统的农产品网络交易的门户少之又少，并不能真正帮助到农户有效销售农产品，无法顺利实现农产品网络营销模式完整有效的运行。

（二）对企业网络营销认识不足，存在误区

现阶段对于网络营销的认知，农产品企业大多呈现两种截然相反的态度：一种是对于网络营销的认识不足，另一种是对网络营销的过度崇拜。之所以会产生这类问题，是因为农业企业的领导层缺乏对网络营销的深入认识，同时他们在获取网络营销的有关信息时，也存在一定的误区。

（三）缺少专业的网络营销人才

我国农产品企业现阶段的情况是起点低并且管理落后，大部分企业又处于城市郊区、城乡结合部、农村，无法挽留住具有高级素质的人才，因此造成了企业内部人才严重缺乏的情况。目前，国内很多农业企业的网络营销人员一般是计算机专业，或者是懂得一些计算机应用的农业专业毕业生，将非专业人才专业化会使得网络营销不专业不系统，很难做到为企业制定网络营销策略并且有效实施。

（四）网络营销已经获得初步应用，但是整体水平偏低

现阶段，大部分农产品企业依旧处于信息初级阶段，虽然部分企业开始通过网络进行市场调研、接受订单，处理顾客意见等，但是这些网络营销应用水平偏低，传统制造业的网络营销发展十分迅速，农产品网络营销与它对比可以发现，我国传统制造业的网络营销现状已经发展到了网上商城、网络品牌、网上国际贸易等高级水平阶段。而农产品网络营销还停留在相对扁平化的初级阶段，农业企业网络营销的应用水平相对低下，和其他行业存在着比较明显的差距。

（五）网站推广水平较低

我国农产品企业的网站还存在着众多问题，其中包括：网站形式色彩内容单一、网站利用率比较低、网站应用水平比较低、长时间被闲置得不到更新、知名度及浏览量都远不及商业网站、网站线上推广范围小等问题。在农产品线上营销策略这一方面，很少有企业将网络营销工作做到非常细化、规范化。也很少有企业能进行相应的网络产品调研、网络产品研发、网络产品分销和网络产品线上服务等，大多数企业只在网页上注明了厂址、厂名、产品情况、联系电话等很基本的信息。

二、利用互联网推广促进农产品营销存在的优势

（一）有利于及时获得产品市场信息，减少信息不对称

由于市场经济具有不规律的特点，再加上通讯的不即时性以及交通运输的延时性，农产品市场容易出现厂商之间、厂商和购买者之间的信息不对称现象，并且极大的增加了农产品的市场交易风险。如果农产品企业能建立健全完整的互联网推广平台，就能在第一时间将农产品的最新的基本信息通过网络向公众，使农产品信息能得到即时的传播，就能有效的克服传统农产品销售模式中所存在的信息不对称缺陷，保证农产品交易双方之间信息具有即时、透明、互动的特点。

（二）有利于降低农产品交易成本，提高农产品收益

透过网络，农产品互联网推广的销售模式帮助农产品企业创造了与农产品需求方直接交易的线上平台。农产品企业不需要通过层层中间商，而是可以通过网络线上平台与农产品需求方直接联系。通过这种方法可以有效的减少传统农产品线下交易过程中不可避免的谈判成本。再者，通过网络化的销售模式，农产品企业能大大减少对固定资产及实物基础设备的依赖，从而降低了线下营销的管理费用、销售费用等费用支出。从另一方面来说，农户能直接通过互联网购买他们需要的生产资料，和线下交易相比更加物美价廉，能提高顾客采购的满意度。

（三）有利于开拓市场规模，提高农产品的品牌影响

在互联网的时代，线上营销的服务模式能同时满足不同客户在不同时间和地区的不同需要。当任何地区的顾客有购买需求时，农产品企业就能立即实现线上交易，非常的方面、高效、快捷。在网络环境下，产品信息传递速度、网络媒体覆盖面、广告宣传效果都能被无限放大，从而更能快速加强对农产品企业形象的宣传和品牌建立，提高企业知名度。

三、对农产品企业有效的开展网络营销提出的对策及建议

鉴于以上各大问题，现给出以下对策和建议：

（一）发挥政府主导作用，加强农产品网络营销保障体系的建设

政府要积极引导、扶持、推动农产品网络营销发展，充分发挥政府的主导作用。加大资金投入，完善网络设施在偏远地区的建设，改善上网硬件和网络资源，加大农村地区农业信息网络的覆盖率；同时，政府要及时建立健全相关法律法规体系，使网上交易环境安全可靠，当出现网络交易欺诈时，农产品企业和消费者能有法可依；政府可以设立农产品网络营销示范点，规范农产品生产标的准化管理，使得农产品能以标准化的形式开展网络营销。

（二）加强农业企业管理人员的培训，树立正确的网络营销意识

网络营销对企业发展极其重要，农业企业管理经营者要充分认识到这一点。农业企业管理者要有意识的学习网络营销知识，形成科学系统的网络营销意识并且树立正确的网络营销理念。农业企业管理经营者要把握好网络经济给企业带来的新机遇与新挑战，利用好网络营销在农产品销售上的促进作用，从而提高企业形象和品牌知名度。

（三）组建专业的网络营销团队，重点培养网络营销人才

人才的竞争才是农业企业间的关键竞争。农业企业要培养出一批既精通农业业务又精通互联网信息技术的高级复合型人才。这要求农业企业要有计划地引进人才，培养人才，并打造一支专业的营销策划核心团队。

（四）利用网络创建农业企业的网络品牌，提高网络推广水平

农业企业可以根据自身的需要建立网站，在网站上对企业进行包装、宣传、农产品营销，进而创建专属于自己企业的网络品牌形象。在网站推广的企业，建议开展搜索引擎的营销，借助搜索引擎进行网站的推广和品牌的搭建。

（五）搭建及健全农产品网络营销的物流配送体系

能否快速的、无损的将农产品配送的客户手中，对农产品的销售至关重要。为保证农产品企业网络营销能够快速高效的运行，建立高效的、专业的、系统的农产品物流运输中心能有效的提高农产品运输效率，降低物流运输成本。第一，要严格设立标准物流运输的方式，实现物流运输与配送的一体化；第二，要整理合并农产品运输的各类渠道资源，使企业的物流配送体系全面覆盖化，有能力的企业还应顺应时展对运输企业进行创新；第三，要充分吸收和利用第三方物流的作用；最后，可以创立物流联盟组织，加强各企业之间的物流合作交流，充分利用各个物流之间的优势，取长补短，实现各个物流系统之间的信息整合及共享。

四、结论和展望

目前，我国农产品企业的网络营销发展依旧面临着很多风险，特别是针对于鲜活农产品的网络营销，在品质保证、配送运输等方面还存在短板，这都是我国农产品企业在发展网络营销时应该注意并对其规避的。

农产品企业网络营销发展已经是必须顺应的趋势，建立相对应的品牌策略、运行模式才能使农产品企业发展得更快、更好、更有效益。同时，还需要引导农产品企业推进线上交易和线下物流配送结合，持续提升农产品电商销售的占有比率；搭建和健全本地农产品电子互联网平台，鼓励并且引导涉其他农企业多渠道，多角度的应用其他的互联网平台，扩大农产品的市场营销；利用O2O模式加强与消费者的互动交流并且注重在线品牌的拓展，创立和建设后台服务的价值，从而提高农产品线上销售的成功几率。同时，还可以配合辅助提供一定的服务保障，加强物流体系的建设与健全，完善与细化标准化工作，加强专业人才以及复合型人才的引进和培养。以此，我国农业企业在互联网营销的推动和促进下，将会收获更大的经济效益与社会价值。（作者单位：中南林业科技大学）

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互联网推广方案 篇10

广电总局副局长张海涛表示，全国有线电视网络整合进程进一步加快，已有25个省份实现一省一网，国家有线组建方案已经上报国务院审批，目前正在筹备建设全国有线电视网络互联互通平台。国家广电总局科技司司长王效杰也强调，国家有线近期将挂牌，广电总局将组织启动有线网络互联互通平台建设，各省网络公司要把互联互通作为今年的重点工作，做好技术与业务准备工作。根据组建进程，公司或在今年6月份挂牌。

除现有的广电总局外，即将成立的中国广电网络的行业监管单位还将加入电信相关主管部门。这意味着，此前广电对有线网络的独家运营监管将变为与电信有关主管部门并行监管，地位实现对等。对于新公司而言，公司将由此注入电信系和广电系双重“背景”，三网融合推进中两方博弈形成的僵局或将因此打破。更重要的是，一个拥有了内容和传输通道双重业务的“综合服务运营商”呼之欲出，当前电信业的“三足鼎立”或将因第四方的加入而发生巨大的改变。

据悉，目前各地方有线电视网络公司已经实现了以省为级别的互联互通，但国家有线平台与省级平台、省级平台之间的互联互通尚未实现。为落实全国有线电视网络互联互通平台，广电系统已着手建设‘136’工程，即建设全国内容分发交换中心，运营支撑结算、骨干网传输交换等系统以及广播电视节目、文化资源内容、数字电视出版物、数字电视互动教育、综合资讯服务、数字电视互联网等内容集成基地，或由广电总局科技司、网络司、广科院等单位负责组织搭建。

2010年1月13日，国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网、互联网三网融合，审议通过了推进三网融合的总体方案。按照方案，2010年至2012年为三网融合试点阶段，以推进广电和电信业务双向阶段性进入为重点，将组建部级有线电视网络公司，初步形成适度竞争的产业格局。2010年8月，广电总局成立了部级有线电视网络公司筹备组，由副局长张海涛担任组长，并将公司名暂定为“中国广播电视网络公司”(以下称“中国广电网络公司”)。2011年3月，国家广电总局副局长田进在出席CCBN2011主题报告会时透露，“广电总局已经形成了部级广播电视网络公司组建的基本思路和初步方案，目前正在征求相关部门意见，争取尽快上报审批。”

不过，据媒体报道，此前上报的先整合再挂牌的“转企方案”被打回修改，新方案为先由各地区以省为单位自报资产情况，随后以资产规模大小通过对总公司认股的形式，完成国家有线网络公司主体公司的搭建，即“先挂牌，再整合”的股份制转企方案。

据了解，部级有线网络公司确定公司名称为“中国广播电视网络公司”，定位为国有文化企业。此次上报的组建方案为中央财政出资45亿元左右，用于总公司平台的先期搭建，其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用，待挂牌后再逐步进行各地资产的整合。此方案即“先挂牌后整合”，此前的方案传出中央财政先期投资150亿元用于公司前期挂牌和平台搭建。从目前方案来看，这一费用缩减了三分之二以上。

目前全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元，若加上上市公司资产的评估数值，其有线网络的总资产约为1800亿元。如此庞大的资产，如何实现整合曾令中国广电网络公司的组建停滞不前，数次变更方案，包括此前的财政出资1000亿元收购等都被否掉。最终采取何种方式完成总公司对各地资产的控制，将在挂牌后决定。目前倾向的方式主要有两种，一是财政直接投资，采取行政命令的方式进行资产的评估和收购；二是采取各省汇总资产后进行各自认股的方式展开。“如果通过经济手段对这些资产进行一一收购，那几年之内都难以完成，只有通过行政命令的方式进行收购，才能快速有效地完成对所有各级有线资产的整合。”一位地方有线网络公司的负责人称。

事实上，目前各省的整合情况也并不乐观。按照广电总局2009年下发的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》，各省须在2010年底前完成本省的省网整合，但事实是目前只有25个省完成或基本完成省网整合。“在完成整合的25家省网公司中，只有15家比较彻底，相对彻底也只有两三家。”知情人士向本报记者透露，在这些完成整合的省份中，存在很多问题，如很多地方整合完的资产负债率很高，有省市接近90%；很多地方出资结构非常复杂，为下一步注入总公司增加了难度。表面上看，其所在的省份完成了省内市县等各级资产的整合，但目前的情况是，由于没有统一的管理，那些资产和运行比较好的市级网络公司仍旧各自为营，省级公司基本是个空壳。特别是，近一两年来，包括歌华有线、华数集团、电广传媒、天威视讯等少数几家有线电视网络运营商完成跨区域的整合，但这些有线资产出资人结构不同，如何对这些上市公司进行资产“上收”将是当前和今后较大的整合难点。

按照国发5号文的规划，推进各地分散运营的有线电视网络整合，将采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策，充分利用市场手段，通过资产重组、股份制改造等方式，提出组建部级有线电视网络公司方案。目前，公司组建方案通过了国务院三网融合网协调小组审核，已上报国务院审批。根据组建进程，公司或将在今年6月份挂牌。“具体要看审批的情况，最快在4月份挂牌，最迟9月份，6月份挂牌的可能性最大。”有知情人士表示，“目前相关部门正加速筹备全国有线电视网络互联互通平台。”该平台的主体即为中国广电网络，公司成立后该平台将形成对全国有线网络和各级平台的总控制，从而实现对全国有线网络的统一规划、统一建设、统一运营和统一管理，重点解决当下因各种物理标准不统一造成的省网间无法连接的问题。

几经推迟后，国家有线终于挂牌在即，这对广大设备商来说可谓是利好消息。“去年以来，我们一直在等国家有线挂牌成立，今年终于等到了，我们也将加强在广电端到端产品线方面的部署，不仅将推动EPON+ODN方案的规模应用，也将加强在家庭类网关等终端产品领域的布局。”烽火网络EOC产品部门相关受访人士表示。

据估算，国家有线成立后将带动数千亿元的产业规模：未来国家有线将分阶段、有规划地把2亿多有线数字电视用户所用的标清机顶盒逐步替换为高清交互机顶盒，而一台普通的高清机顶盒市场价格约为500元～1200元，那么仅高清机顶盒一项就将带来约1000亿～2400亿元的市场空间；同时，我国目前尚未双向网络改造的用户接近1.5亿，未来有线电视网络运营商双向网改造成本接近600亿～1500亿元，根据中国整体转换的最后截止时间为2015年，可得出每年资本开支约200亿～500亿元；此外，据推算，CA卡市场规模将达60亿～180亿元，而BOSS系统市场规模则有望在20亿～80亿元区间。

可以看到，国家有线成立后，包括华为、中兴、爱立信、上海贝尔、烽火、大唐电信、中国普天、联想、神州数码思特奇等相关设备及方案提供商将迎来难得的发展机遇。“我们认为，国家有线成立后将对双向网改等设备商较为利好，目前我们正在筹备广电事业部的扩张计划，正在加紧招聘新员工，准备今年加强EPON等产品的地方广电推广力度。”深圳讯达康技术支持经理李永光表示。

随着三网融合的趋势越来越明显，电信运营商被允许开展IPTV业务，对用户产生了巨大的吸引力，令有线电视运营商所推动的互动电视业务几度受阻，其旱涝保收的日子也一去不复返了。“三网”融合的目的不是为了把现有的市场打乱、打散，而是通过电信网、广播电视网、互联网等网络的融合，实现充分竞争，推出更多的增值业务，让消费者享受到实惠。

互联网运营推广方式 篇11

信息产业将是未来的主流，如今社会发展的大趋势就是信息化建设，更是现代化各行业的关键环节。中国的信息化程度依然不足，中国的大城市网络建设趋向成熟，中小城市的网络建设却是不很健全。区域之间的信息化程度不均衡，就会导致地区之间的信息流阻塞，进而导致地区之间的文化，产品，资讯等等不能更好的输出输入，进而导致区域之间的经济失衡，所以中国要缩短贫富差距，平衡区域之间的经济水平，就有必要大力发展信息产业。

国家信息产业部门为了贯彻会议精神会大力扶持信息产业的发展。 我们的项目就是在此背景下开展。

项目介绍：

制造业互联网+网是由互联网+网络科技有限公司开发创建，平台是属全国性信息交互类网络平台，平台以互联网为纽带，以市和县为做单位，搭建一个包含信息类、购物类、折扣类等等的庞大网络平台系统。全面覆盖所有大中小城市，为各个地区的资源打通一个需求与被需求的隧道，设立一个有效的桥梁，并且为各地区的教育、旅游、农业、商业等提供一个高效便捷的信息服务平台，为各行业提供超为便利的信息网络服务和资源共享服务，强有力的推动各地区的经济发展。我们要创建一个行业完整、信息广泛、服务全面，企业，商家，个体都能为之应用的交互立体网络系统---制造业互联网+。

制造业互联网+是以县市为单位，在全国各个地区搭建地方性门户网站，每个市或县，制造业互联网+寻找一名运营商来运营制造业互联网+为他搭建的门户网站，制造业互联网+以树根链锁方式把全国各个地区的地方性门户网站链接起来，让全国的信息真正的系统化，脉络化，效率化的流动起来，

制造业互联网+整合了雅虎的资讯、赶集的分类信息、淘宝的个人店铺、阿里巴巴的企业商家等等众多网络平台的靓点，也屏蔽了相应的缺点。平台包揽新闻资讯、网上商城系统、折扣卡系统、分类信息、个人店铺、广告系统等等，平台会随需求不断的添加系统板块。

制造业互联网+是要打造一个以老百姓为中心的线下线上互动综合性立体网络平台，为老百姓提供一站式服务，通过制造业互联网+的平台让老百姓生活的方方面面方便，快捷，实惠。互联网创业计划书范文项目相关介绍：

在信息飞速发展的今天，互联网就是财富的金钥匙。为什么马云(阿里巴巴创始人)会身价亿万，成为福布斯风云榜的人物---因为他选择了互联网；为什么李彦宏(百度创始人)会成为世界的风云人物----因为他选择了互联网；为什么张朝阳、丁磊、马化腾等人会年纪轻轻成为国际人物----因为他们都选择了互联网。互联网不仅是创造财富的机器，更是人类社会精神生活的载体。 互联网早已渗透大城市，早已渗入到人类生活的方方面面，在不知不觉中改变人类传统的生活方式。目前，中国人口已超13亿，我国的互联网广告收益已超160亿，这要归功于互联网信息传播之快，之广，之全。由于操作简单，企业商家可以利用互联网得到多样化的信息，更可以利用互联网展示多样化的信息。

传统交易问题：

1、交易短路，供需不均衡，信息不对称，信息流阻塞，导致众多交易无法完成；

2、只局限于区域，需求与供应不能扩展；

3、处于原地踏步阶段，因无媒介，靠传统行销手段，只能本地产本地销。 自古以来中小城市就是最完整的实体，最基本的单位，更是信息的源泉，行业的终端。只有加强各地区的交流与互动，才能使各地区的经济均衡发展，这是各地区政府人民心之所向。制造业互联网+网就是做此事业，我们就是要使各地区的信息互动起来，使各地区的经济均衡发展，使各地区的人民共同富裕。 马云不懂互联网，只会浏览网页，但是马云却创造了奇迹，被称为不懂IT的IT之父，我们能够让不懂互联网的朋友也能通过互联网创造财富。 制造业互联网+五大王牌盈利模式：网上商城盈利模式折扣卡系统盈利模式分类信息置顶盈利模式个人店铺盈利模式广告系统盈利模式。

一、商城系统盈利：

网上商城是制造业互联网+为各地区运营商提供的一个坐享其成的王牌盈利模式，我们在各地区运营商的平台上集成了一个网上购物商城，我们把网上商城的入口镶嵌到各个地区运营商网站上，各个地区的消费者直接进入或是通过各个地区的运营商网站进入到商城，都是同一个商城。

在商城上有上万种商品，商品包括日用家居、家用电器、手机数码、化妆品、钟表首饰等等，制造业互联网+会源源不断的为商城提供最新商品。商城上的商品是制造业互联网+与厂家直接签约合作，在确保质量的前提下，其价格绝对低于市场价格。

如果您所运营区域内的消费者购买了商品，并且收货地址是您所运营的区域，那么商品的利润就是您的。比如您运营的区域为是上海，上海的消费者在网上商城购买了商品，并且收货地址是上海，那么这单商品的利润就是您所有。这个王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由总部来处理，作为运营商的您，就是坐收渔翁之利。

二、折扣卡系统盈利模式：

运营商与商家之间是合作关系，折扣卡是商家与消费者之间的一种介质。我们帮商家免费在我们的网络平台上作宣传推广，帮助商家招揽更多的消费群体，商家要对我们为他招揽的消费群体进行折扣优惠。也就是说商家要为持有制造业互联网+折扣卡的消费者打折优惠。例如消费者拿着折扣卡去吃饭、去美容、去购物、去娱乐、去健身、去住店、去理发、去洗浴、去旅游等等，各处合作商家要根据制造业互联网+折扣卡给予消费者折扣优惠。

对于消费者而言，制造业互联网+折扣卡，会使他们在消费的时候得到优惠折扣，会省钱；

对于商家而言，和制造业互联网+合作，可以得到免费的宣传推广，可以招揽更多的消费群体。

所以，通过折扣卡，你就会整合两大群体(消费群体和商家群体)在你的折扣卡系统活跃。消费者要想了解更多的折扣讯息，更多的折扣商家，需要到你的平台上去查看浏览，所以通过折扣卡，你就可以整合两大群体(消费群体和商家群体)在你所运营的制造业互联网+平台上活跃。

折扣卡会一传十，十传百，会有更多的人知晓制造业互联网+折扣卡，办理制造业互联网+折扣卡，同时，也就会有更多的人知晓你所运营的制造业互联网+平台。

运营商有五项收益：

1销售折扣卡

办理折扣卡的费用是50元，使用期限一年。

假若您所运营的区域有人口50万，摒除老人，小孩等等没有消费能力的人，保守估计三分之一的人具有办卡能力，假若估值年办卡量5000张，那年收益为10万元—20万元；

2卡冠名广告，

运营商可以在折扣卡背面冠名当地企业商家广告，广告收入自得。商家在折扣卡上冠名广告，有很多优势，连锁反映，长期效应等等，折扣卡冠名权可以以竞价方式招标，出价高的商家优先，假若发卡量5000张，宣传期期一年，那冠名广告费可为1万元——3万元；

3金牌商家后期展示收入

品牌商家后期可以适当收取品牌商家展示费用，具体费用运营商自拟，收入自得；后期，金牌商家展示可以酌情收费，假若在你的平台上金牌商家有1000家，假若以10元/家/月收费，那您的收益将为1万/月-----年收益为12万元；

4折扣商家展示后期收入

折扣商家后期可以适当收取折扣商家展示费用，具体费用运营商自拟，收入自得；后期，收入如金牌商家；

5特殊化服务

商家要求特殊化服务，比如要求增大版面，要求独家视频介绍等等，此费用方面运营商与商家自行商议，收入自得。比如，一家饭店要求做独立视频介绍，按宣传期限一月，广告费假若1000元，一年费用为1.2万，10个商家，年收入12万元。

三、分类信息置顶盈利模式

制造业互联网+在平台上集成了分类信息服务，个人、企业、商家可以在分类信息栏目免费发放信息，企业招聘、个人求职、物品转让、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服务。我们可以在热门栏目设置分类信息置顶服务，如物品转让，房屋转租，搬家服务等等，假若热门栏目设置10个置顶信息位，置顶信息位是按天计费，假若价格10元/条/天，每个栏目是置顶十条，那每个栏目收益为：100元/天----3000元/月，年收益为3.6万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。

四、个人店铺盈利模式

当地的自由人可以在您的平台上开设自己的个人店铺(如淘宝一样)，您可以适当收取租用费，假若每个店铺的价格是100元/年，有500个店铺，那年收益为5万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。

五、广告位盈利模式

制造业互联网+为运营商的平台准备了60个广告位，当地的企业商家可以在这些广告位投放广告，假若广告位的价格是 300元/块/月，60个广告位每月收益是1.8万元，每年收益是21.6万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。

商家首页推荐盈利：

我们可以把商家推荐到首页展示，让消费者更快捷的了解这个商家，那么首页推荐每个月的费用假若价格为500元，假若推荐10家，每个月的利润是5千元，年收益为6万元。

个人店铺首页推荐盈利：

平台的首页设立了个人店铺首页推荐功能，首页可推荐10个人店铺，假若每个商家推荐收费是500元/月，那每月的利润是5千元，年收益为6万元。 未来：制造业互联网+后期会开发自己的产品，源源不断的推出新的盈利模式，使运营商的收益几何倍增。

总部和各地区的运营商是相互依存的关系，没有总部，运营商不能运营，没有运营商，总部也不能开展工作。扶持各个地区的运营商，使各个地区的运营商壮大起来，稳定的运营起来，步入盈利轨道，是总部的责任，也是总部的工作，只有使各个地区的运营商稳定运营，总部才能稳定运营，总部稳定运营了，各地区运营商才能更好的发展壮大，才能更多的盈利。

就像一棵树，只有枝叶不叫作树，只有树根也不叫作树，枝叶加树根才是一颗完整的树。总部是树根，在地下；各地区运营商是枝叶，在地上。枝叶要想长的更加茂盛，需要根部提供充足的养分；根部，要想把触角扎的更深，需要更加茂盛的枝叶。根部和枝叶是相互依存的一个整体，少了哪一部分都无法生存。所以，只有根部和枝叶协调合作，团结一致，共同奋斗，才能使这棵树，越长越大，越长越强，才能在未来抗击强悍的暴风雨，才能迎接明天更加灿烂的朝阳。 总部对运营商保障：

在技术方面，总部对各个地区运营商的网站进行全方位的支持，维护，升级，保障各个地区运营商网站的稳定运行，绝无后顾之忧；

在网站的后台操作方面，总部保证各个地区运营商能够自行操作，耐心教授技术操作，保证让不懂网站的人都能够自行运营网站；

在市场运营方面，总部会对各个地区的运营商进行运营方面的知识培训，保障每一位运营商能够顺利的开展市场，运营商在运营期间遇到的市场问题不能自行解决可反馈至总部，总部会极力协助运营商解决，保障运营商能够正常运作。

加盟制造业互联网+网的流程：

1 合同签订：在双方达成共识并且确认合作意向后，总部会与意向运营商签订运营合同，以书面化的材料确定双方的权利与义务；

2 交纳权益金费用：3000元，获得授权及独家运营资格，费用包括网站使用费、网站升级费、网站维护费等(在期间不会追加任何费用)。若是需要总部配置办公用的笔记本电脑，则需要支付共4200元。(注意：此笔记本是公司自主开发的产品，作为对运营商的扶持政策之一，以成本价格提供给运营商)